HR 활동에 영향을 미치는 외부 및 내부 환경 요소

성공적인 인적 자원 전략은 회사의 사명과 목표를 보완합니다. 따라서 거대 기업을 위해 일하는 것이 반드시 소규모 비즈니스에 적합한 것은 아닙니다. HR 활동에 영향을 미치는 요인은 정적이 아닙니다. 채용 및 유지력을 극대화하고 직원 문제를 최소화하기 위해 중소기업 관리자는 내부 및 외부 환경 요인을 지속적으로 모니터링하고 이에 따라 HR 전략을 조정해야합니다. 그러기 위해서는 내적 및 외적 요인이 무엇을 구성 할 수 있는지를 아는 것이 중요합니다.

경쟁

귀사의 산업에서 경쟁의 정도는 자격을 갖춘 직원을 채용 할 수있는 귀사의 능력에 영향을 미칩니다. 대기업들은 후보자가 그들을 찾아 낸다. 이 경우 각 모집 광고에 돈을 쓸 필요가 없습니다. 후보자가 회사 웹 사이트를 방문하기 때문입니다. 중소기업은 일반적으로 동일한 브랜드 파워 또는 회사 명성을 보유하지 못하며, 중요한 직책에 적합한 후보자를 적극적으로 찾아야합니다. 이러한 시나리오에서 인적 자원 부서는 회사를 홍보하고 지원자를 유치하기 위해 채용 자료 개발 및 취업 박람회 참석에 집중해야합니다. 마찬가지로 인사 부서는 주요 직원을 유지하기위한 프로그램과 인센티브를 개발해야합니다.

보상

노동 공급은 직원을 유치하기 위해 기업이 제공해야하는 보상액을 증가시킵니다. 과소화 된 시장에서 실업률이 높고 유자격 후보자가 직업 기회보다 많을 때 제공해야하는 보상액은 후보자가 부족한 경우보다 적으며 직원을 채용하기 위해 여러 다른 회사와 경쟁하고 있습니다. HR은 주요 직원을 유치 및 유지하기에 충분한 임금을 유지하면서 사업이 재정적으로 경쟁력을 유지할만큼 충분히 낮은 수준인지 보장하기 위해 산업 및 지역별 급여 설문 조사를 실시하여 지속적으로 보상 구조를 평가해야합니다. 또한 HR 부서는 내부 보상 구조가 공정한지를 확인해야합니다. 예를 들어, 전문 자격을 갖춘 숙련 된 직원은 최근의 대학 졸업자가 동일한 업무를 수행하는 것보다 더 많은 수입을 벌어야합니다.

법률 제정

입법은 모든 HR 활동에 영향을 미칩니다. 연방 및 주 법률은 일반적으로 직원 기록 및 기타 직원 데이터를 보관해야하는 기간, 저장할 수있는 대상 및 방법을 지정합니다. 예를 들어, 건강 보험 양도 및 책임 성법, 장애인 미국인 법 및 유전 정보 무차별 법은 직원의 의료 정보의 기밀성을 보호하고 회사 관리자가 법률의 범위 내에서 운영되도록하기 위해 고용주에게 의무를집니다. 인사 전문가는 법률에 뒤지지 않고 책임자를 교육해야합니다.

직원 관계

내부 정책 및 절차는 HR 활동에 영향을 미칩니다. 예를 들어, 회사가 내부에서 승격하기로 약속 한 경우 HR은 직원에게 적절한 시간에 승진 할 수 있도록 적절한 훈련과 개발을 제공해야합니다. HR 부서는 은퇴 할 수있는 직원 수를 모니터링하고 잠재적 인 교체 또는 다른 직원이 비즈니스 지식의 갑작스러운 출발을 피하도록 훈련되었는지 확인해야합니다. 회사가 노조가 조직 된 경우 HR은 대표 문제와 관련하여 노조와 단체 교섭을해야합니다. 외부 영향, 정치적 요인 및 조직 문화는 모두 HR이 대응해야하는 불만 및 불만의 양에 영향을 미칩니다.