경쟁력있는 회사를 돕는 리소스의 예

모든 산업 분야에서 특정 회사는 시장에서 동료를 아웃소싱하여 길을 선도합니다. 경쟁이 치열한 기업은 경쟁력을 높이기 위해 다양한 리소스를 사용하여 최고의 수준으로 상승 할 수 있습니다. 통찰력있는 전략 기획 및 지능형 인력 설계뿐 아니라 업계에서 최고의 경쟁력을 확보하려면 회사의 경쟁력을 향상시킬 수있는 생산 자원의 종류를 이해해야합니다.

기술 인프라

가장 경쟁력있는 회사는 효율성, 생산성 및 혁신을 추진하기 위해 기술 인프라에 집중적으로 투자합니다. 유연하고 신뢰할 수있는 회사 인트라넷을 통해 모든 직원의 정보에 대한 액세스를 높일 수 있으므로보다 정확한 정보로 업무를보다 신속하게 수행 할 수 있습니다. 네트워크 인프라는 다양한 위치의 직원 들간에보다 효과적인 의사 소통을 가능하게하여보다 효율적인 아이디어 공유 및 협업 혁신 수단을 제공합니다. 또한 기술 자원을 통해 기업은보다 경쟁력있는 비용 관리, 보다 경쟁력있는 유통 시스템 구축 및 편의성 증대를 통해 고객 경험을 향상시킬 수 있습니다.

직원 개발 프로그램

구매, 면허 또는 내부 개발 된 직원 교육 프로그램은 회사가 투자하는 가장 중요한 자원 중 하나 일 수 있습니다. 영업 팀, 유통 전문가, 고객 서비스 담당자 및 운영 요원을위한 최첨단 교육 프로그램을 통해 모든 고객 접점에서 뚜렷한 이점을 이끌어 낼 수 있으며 궁극적으로 시장에서 더 높은 명성과 브랜드 영향력을 이끌어냅니다. 훈련 프로그램은 회계 용어로 자산 범주에 속하지 않지만, 훈련생이 직무에서 달성 한 결과를 통해 그 가치를 측정 할 수 있습니다.

파트너쉽

세계에서 가장 경쟁이 치열한 기업은 세계 시장에서 단독으로 행동하지 않습니다. 오히려 전략적 파트너십은 영업, 마케팅, 물류 및 궁극적으로 장기 생존을위한 귀중한 자원이 될 수 있음을 알고 있습니다. 중소기업은 동료 또는 확고한 조직과의 전략적 파트너십을 활용하여보다 많은 구매력, 결합 된 마케팅 예산 및 공동 브랜딩 기회를 통해 경쟁력을 높일 수 있습니다. 전략적 파트너십은 또한 값 비싼 장비, 혁신적인 생산 시스템 및 다른 회사의 지적 재산에 대한 액세스를 제공하여 경쟁 우위를 더욱 높일 수 있습니다.

지적 재산권

지적 재산은 여러 가지면에서 가치있는 경쟁력있는 자원이 될 수 있습니다. 특허, 상표 및 저작권은 회사에 수년간 자신의 브랜드를 판매하고 마케팅 할 독점권을 제공합니다. 미국 특허청에 따르면 특허는 20 년 동안 보호 받고 있으며 상표는 10 년에 한 번 등록해야합니다. 미국 저작권 사무소 (US Copyright Office)에 따르면 저자의 사망 후 최대 70 년 동안 저작권이 보호되어있어 더 큰 보호를 제공합니다. 이러한 독점권은 지적 재산권의 라이선스 또는 판매를 통해 경쟁력 및 재정적 이점을 얻을 수있는 추가 기회를 제공합니다.