기업 목표의 예

기업 목표를 설정하는 것은 비즈니스를 성장시키는 데 중요한 부분입니다. 대부분의 중소기업 소유자는 비즈니스 계획을 수립하는 동안 목표 설정 프로세스에 익숙하지만 성장을위한 지속적인 목표를 설정하지 않을 수 있습니다. 기업 목표의 몇 가지 예가 귀하의 사업에 영감을 줄 수 있습니다.

수익성 증대

비즈니스를 계속하려면 모든 기업이 수익성을 높이려고 노력해야합니다. 새로운 시장을 개척하고, 고객에게 제공 할 신제품을 찾고, 이윤을 높이고, 불필요한 비용을 줄이려는 기업은 현재와 미래의 수익성을 높이는 방법을 찾아야합니다. 예를 들어, 신발 회사는 중급 수준의 신발에 대한 탄탄한 고객 기반을 구축했습니다. 이 회사는 더 낮은 가격을 제공하는 신발 제조업체를 새로 찾거나 더 높은 가격대에서 새 신발 라인을 출시함으로써 수익성을 높일 수 있습니다.

증가 시장 점유율

현재 시장 점유율에 만족하는 것이 결국 회사를 죽일 수있는 좋은 방법입니다. 중요한 기업 목표 중 하나는 시장 점유율을 높이는 것입니다. 이미 35 ~ 55 명의 인구 통계를 잠근 경우 젊은 층에 도달하기위한 목표를 설정할 수 있습니다. 이러한 목표에는이 특별한 젊은 인구 통계학에 접근 할 수있는 방법이 포함되어야합니다. 한 가지 예는 젊은 구매자를 유치하기 위해 소셜 미디어와 네트워킹을 사용하는 것입니다.

현재 제품 라인 확장

수년간 동일한 제품을 변경하지 않고 제공하면 시장에서 정체가 발생합니다. 야생 확장은 결코 권장되지 않지만 새로운 제품과 서비스를 테스트하여 시장에서 무엇이 도움이되는지 확인하는 것은 성장과 좋은 기업 목표를위한 좋은 전략입니다. 예를 들어 신발 회사로 돌아가십시오. 이 회사는 캐주얼 신발을 생산합니다. 제품 라인을 확장하기 위해 회사는 여전히 편안하고 굽 높은 신발을 생산할 수 있습니다. 이것은 제품 라인을 확장 할뿐만 아니라 시장 잠재력을 확장시킵니다.

직원 유지율 향상

대부분의 기업 목표는 확장과 수익성에 중점을 둡니다. 그러나 기업 목표를 수립 할 때 인프라에주의를 기울여야합니다. 현재의 직원 유지율이 낮 으면 생산성이 저하되고 회사의 목표를 달성하지 못할 수도 있습니다. 직원 유지 비율을 개선하면 신규 고용자 교육에 소요되는 시간과 비용이 줄어들어 수익성이 향상됩니다. 이 회사의 목표 중 하나는 현재 보유율이 60 % 인 회사가 내년까지 현재 직원의 80 %를 유지 관리하는 것입니다. 이러한 목표를 달성하기 위해 고임금이나 더 나은 혜택과 같은 변경이 필요한 경우, 이 항목을 목표에 포함시켜야합니다.