회사 목표 및 전략의 예

성공을 유지하려면 중소기업 소유주는 사전 대책을 세워야합니다. 이것은 귀하의 비즈니스의 다양한 측면을 변경하고 새로운 비즈니스를 추가하기위한 주도권을 얻는 것을 의미합니다. 이러한 전략의 효과를 측정하려면 구체적이고 측정 가능한 목표를 설정하여 결과를 추적하십시오.

비용 절감

이익을 증가시키는 한 가지 방법은 비용을 줄이는 것입니다. 사무용품, 보험료, 임대료 및 기타 비용에 대해 일정 금액을 지출했다고해서 더 나은 요금을 찾을 수 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 회계사에게 가격을 비교하게하거나 운송비, 전화비, 인터넷 서비스비, 보험료, 집세 또는 임차료 및 기타 경비와 같은 경비에 대한 경쟁 입찰을 찾으십시오.

생산성 향상

그들이 아프거나 개인 일을 할 때마다 직원에게 일일 임금의 50 %를 제공하십시오. 당신은 추가 비용으로 절반의 일을 할 것입니다. 직원들의 건강과 근무를 지키기위한 웰니스 프로그램을 추가하십시오. 문제가있는 임신 및 아픈 신생아와 관련된주의 산만 및 결석을 줄이기 위해 임신 전 근로자에게 출산 전후 상담을 제공하십시오. 질병 통제 센터가 발표 한 1999 년 수치에 따르면 담배를 피는 근로자는 그렇지 않은 근로자보다 평균 3, 300 달러가 더 많이 들었다. 금연 프로그램을 제공하십시오. 포괄적 인 건강 프로그램은 고용주가 비용을 절감하는 것보다 더 자주 저축합니다.

브랜드 만들기

경쟁에서 벗어나는 것이 중요합니다. 눈길을 사로 잡는 슬로건이나 화려한 광고 또는 판촉은 그것을하지 않습니다. 특정 대상 시장에 이점을 제공하는 제품으로 제품을 배치하십시오. 예를 들어, 여성 신발을 판매하는 경우 성별 외에 고객이 공통으로 갖고있는 것이 무엇인지 알아보십시오. 그들이 주로 저소득층, 고소득층, 결혼 한 사람, 독신 성인, 노약자, 노인 또는 자녀가있는 경우, 신발 구매에 대한 다른 이유가 있습니다. 고객에 대해 최대한 알면 고객을 끌어들이는 것이 중요합니다.

출품 장벽 만들기

똑똑한 중소기업은 판매량을 늘릴뿐만 아니라 경쟁을 더욱 어렵게 만들고 있습니다. 예를 들어 주내 조경사에게 소프트웨어를 판매하면 주 조경사 협회의 공식 소프트웨어가되어 경쟁자보다 우위를 점할 수 있습니다. 시장 점유율을 확보하고 판매량을 늘리면 가격을 낮추면 마진이 적은 새로운 비즈니스가 시장에 진입하기가 더 어려워집니다.

다각화

하나 또는 두 개의 매출 흐름에 대한 의존도를 줄이려면 제품 라인을 늘리거나 완전히 다른 지역에 새로운 제품이나 서비스를 추가하십시오. 예를 들어 골프 의류를 판매하는 경우 테니스 용품을 추가하십시오. 테니스웨어를 다른 이름으로 마케팅하여 골프 브랜드를 보호하십시오. 식당에서 주로 점심 시간 사무실 근무자를 돌보고 저녁에 노인 또는 가족 할인이나 승진을하거나 케이터링 서비스를 추가하십시오.