비즈니스 모델의 발전

비즈니스 세계는 새로운 무역 기회, 기술 및 소비자 요구를 이용하기 위해 수세기에 걸쳐 진화 해 왔습니다. 기업가가 창안하는 비즈니스 모델도 변경되었습니다. 비즈니스 모델은 수익을 창출하기위한 전략적 계획으로 소득이 지출을 초과하는 방식을 보여줍니다. 새로운 비즈니스 시대는 전임자의 자연스러운 진화로 나타나기 때문에 어제의 비즈니스 모델을 이해하면 내일을 만들기위한 출발점이 될 수 있습니다.

생산 시대

산업 혁명 이후 수세기 동안 세계를 지배했던 농업과 식민지 비즈니스 모델이 생산 시대로 바뀌었다. 19 세기 말부터 1930 년대까지, 제한된 산업 공급은 상품 생산이 일관된 판매를 거의 보장한다는 것을 의미했습니다. 생산 기계의 발전으로 기업이 이전보다 훨씬 많은 것을 생산할 수있게됨에 따라 제조 비즈니스 모델이 대중화되었습니다. 비즈니스 모델은 규모의 경제를 달성하여 비용을 낮추고 이익을 증가시키는 데 그 기계에 의존했습니다.

마케팅 시대

시간이 지남에 따라 산업 공급이 증가함에 따라 기업들은보다 치열한 경쟁에 직면하기 시작했습니다. 경쟁 우위를 얻기 위해 기업에서 스스로를 차별화해야한다고 배운 1950 년대의 마케팅 시대의 도입은 당연한 결과였습니다. 비즈니스 모델은 시장 세분화와 브랜드 차별화로 이동하기 시작했습니다. 시장 조사가 제품 개발 노력의 출발점이됨에 따라 마케팅 캠페인은 제조 역량만큼 중요하게되었습니다. 효과적인 마케팅이 소비재 회사가 생산 비용보다 훨씬 높은 가격을 책정 할 수있게함으로써 브랜드 가격이 수익성의 원동력이되었습니다.

관계 시대

기업들이 마케팅 및 브랜드 개발에서 점점 더 효율적으로 변함에 따라, 정통한 기업가들은 장기적인 고객 관계를 인식하기 시작했고 브랜드 챔피언은 장기 생존의 열쇠였습니다. 통신 기술의 변화 속도가 인터넷을 활용 한 비즈니스 모델 개발을 도입 한 관계 시대는 1990 년대에 시작되었습니다. 이제는 컨설팅 및 서비스 비즈니스가 훨씬 더 넓은 지역의 고객에게 서비스를 제공 할 수 있었으며 고객 간 커뮤니케이션이보다 효율적이고 개방적으로 이루어졌습니다. 이 시대에 제품보다는 솔루션이 맞춤형 제품 및 서비스로 고객의 변화하는 요구를 해결하는 데 중점을 둔 비즈니스 모델로서 패러다임이되었습니다.

내년 모델

현재의 시대는 산업 혁명 이후 가장 급속한 기술 개발을 경험하면서 이전 시대의 요소들을 혼합합니다. 21 세기 초 기업은 인터넷 및 소셜 미디어를 통해 이전보다 더 의미있는 방식으로 고객과 연결할 수 있습니다. 크라우드 소싱 (Crowdsourcing)은 비즈니스 모델을 변경하여 양방향 대화를 통해 소비자로부터 직접 제품 개발 입력 또는 초기 자본을 모색했습니다. 브랜드 포지셔닝 전략은보다 타겟 화되고 글로벌화되고 있습니다. 린 (lean) 비즈니스 모델은 핵심 역량과 전문 기능을위한 계약자의 사용에 초점을 맞춰 점점 인기가 높아지고 있습니다.