저스트 타임 제조의 윤리

JIT 제조는 고객의 요구에 부합하는 제품을 만들기 위해 "적절한시기에"원자재를 주입하는 제조 프로세스로 기업은 낭비를 제거하고 생산 비용을 절감 할 수 있습니다. 재고가있는 경우 제조업체는 최소한으로 유지합니다. JIT 제조업체는 프로세스를 개선하고 사전에 요구되는 것보다 고품질의 제품을 생산하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 경영진은 JIT 제조 공정에 대한 독점 정보를 포함하기 때문에 JIT 제조를 엄격히 규제합니다.

JIT 프로세스 개선 계획

기업은 윤리 프로그램을 구현하여 조직 전체에 공통된 가치와 목표를 전달합니다. JIT 프로세스 개선 계획의 성공적인 실행은 회사의 윤리 정책을 제조 프로세스에 반영합니다. 프로세스를 개선 할 때 경영진은 모든 수준의 인력에 대해 이러한 정책의 중요성을 강조합니다. 이는 공급망 공급 업체를 포함하여 최고 품질의 자재를 제공하고 직원을 공정하게 대우하며 인력에 지속 가능한 생활을 보장하도록 회사를 넘어서 있습니다.

우수한 품질의 제품

JIT 제조 프로세스를 사용하면 결함 비율이 낮은 제품을 생산할 수 있습니다. JIT 제조업체의 직원은 더 나은 제품을 만드는 데 집중해야하는 지식, 자원 및 프로세스를 갖추고 있습니다. 윤리적 인 공급망을 사용하기로 한 경영진의 결정은 직원들이 일할 수있는 더 나은 자료를 갖게합니다. 직원의 개인 윤리 및 회사의 윤리는 직무와 품질에 직접적인 영향을 미칩니다. 개인 및 기업 윤리의 결합은 고객의 기대를 넘어서는 제품을 제공함으로써 사회에 기여할 수있는 능력을 갖추고 있습니다.

폐기물 및 비용 절감

JIT 제조는 낭비를 줄이고 생산 비용을 절감합니다. 윤리 측면에서 보면 폐기물을 줄이면 환경에 좋고 비용을 절감하면 소비자에게 더 낮은 가격과 더 나은 가치가 부여됩니다. JIT 제조는 실제로 가장 희소 한 제조 공정 중 하나입니다. 기업은 불합리한 생산 시간, 높은 재고량, 초과 노동 및 불필요한 소모품 이동을 파악하기 위해 프로세스를 모니터링합니다. 재고가 많으면 노후화 될 위험이 있습니다. 제품을 충분히 빨리 판매하지 않으면 쓸모 없게되고 버리게됩니다. 이것은 자원 낭비이며 불필요하게 환경을 오염시킵니다.

기밀 유지

JIT 제조업체는 지속적인 프로세스 개선에 전념합니다. 대부분의 JIT 프로세스는 독점적이므로 직원은 전문적으로 행동하고 회사의 충성스러운 대리인으로 행동해야합니다. 직원은 동의하지 않는 한 현재 또는 이전 고용주의 독점적 정보, 비즈니스 문제 또는 기술 절차를 공개하지 않을 법적 구속을받습니다. 그들은 회사의 이익을 보호 할 의무가있다.

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