부정적인 기업 문화가 윤리적 행동에 미치는 영향

귀사의 문화는 직원의 윤리적 인 행동에 중대한 영향을 미칩니다. 긍정적 인 기업 문화는 직원들이 책임 있고 윤리적 인 행동을하도록 유도하여 행복한 직장, 팀 협업 및 직원 역량 강화를 가져옵니다. 반면 부정적인 기업 문화는 비 윤리적 행위를 조장하여 다양한 문제를 야기 할 수 있습니다.

도덕적 리더십 부족

관리자가 비 윤리적 인 경우 직원은 나쁜 행동을 모방합니다. 결국, 비 윤리적 환경은 비즈니스를 방해합니다. 예를 들어, 관리자가 부하 직원의 업무에 대해 공로를 인정하면 일부 직원은 해당 행동을 모방하기 시작합니다. 정직한 직원들은 동료 및 감독자에게 자신의 업무를 숨김으로써 자신을 보호하기 시작할 것입니다. 결과적으로 팀웍과 협업이 부족하여 회사의 잠재력이 제한됩니다.

대조적으로, 관리자가 윤리적 행동을 모델로 삼아 올바른 행동을 보인다면, 긍정적 인 기업 문화는 윤리적 행동이 어떻게 비즈니스에 합당하며 모든 사람들이 성공할 수 있도록 도울 것입니다, Debra L. Nelson과 James Campbell의 "ORGB" .

과 경쟁이 심한 동역자

회사 문화가 전체 팀의 성과에 주력하기보다는 개인적 이점을 추구하는 직원에게 보상한다면 직원은 윤리적 경계를 넘어서서 앞서 나가는 것이 좋습니다. 예를 들어, 관리자가 결과를 달성 한 방법을 분석하지 않고 최고 실적자에게 보상을 제공한다고 가정합니다. 일부 직원은 다른 사람의 아이디어를 훔치는 것과 같이 비 윤리적 인 방법을 사용하여 앞으로 나아갈 수 있습니다. 소수의 부정직 한 직원이 이런 식으로 번영하면 직원의 나머지는 곧 다른 사람의 아이디어를 훔쳐내는 것이 회사에서 효과적으로 움직이는 방법임을 알게 될 것입니다.

가난한 훈육과 쉰 문화

느슨한 기업 문화는 비 윤리적 행동이 번창하도록 만듭니다. 회사가 비 윤리적 인 직원을 처벌하거나 제거하기 위해 신속하게 행동하지 않으면 윤리적 인 직원들에게 만연하게됩니다. 기업 소유주는 윤리적 인 외식을 가진 직원과 보람있는 윤리적 인 직원을 훈육함으로써 조직 내에서 질서를 유지할 책임이 있습니다.

토론 부족

정직한 토론을 방해하는 기업 문화는 비 윤리적 행위가 방해받지 않고 확산되도록합니다. 대신, 회사는 폭 넓은 문제가되기 전에 직원들에게 비 윤리적 행동을 신고하도록 권장해야합니다. 내부 고발자에게 보호를 제공하고 직원들에게 문제를보고하도록 권유하는 것은 돈 헬리 겔 (Don Hellriegel)과 존 더블유 슬로 콤 (John W. Slocum)의 책 "Organizational Behavior"에 따르면 위에서 아래로 도덕적 인 조직을 육성하는 데 도움이됩니다.

당신의 지도자를 보아라.

좋은 소식은 네가 부정적인 문화를 느낄뿐만 아니라 직원 사이에 비 윤리적 행동을하는 경우 두 사람이 연결되어 있다고 가정 할 수 있다는 것입니다. 부정적인 문화를 긍정적 인 방향으로 바꾸는 조치를 취하면 비 윤리적 행동의 상당 부분이 중단됩니다. 불행히도 CBS Radio의 영업 부사장 인 Kerriann Worley는 Forbes의 기사에 따르면 회사 문화는 대개 리더십 팀의 태도 때문이라고합니다.

그러므로 변화가 그들에게서 나올 필요가 있으며 사람들이 생각하고 행동하는 방식을 바꾸기가 어렵습니다. 한 가지 방법은 현재의 지도자를 긍정적 인 태도를 가진 새로운 지도자로 교체하는 것입니다. 이 팀원은 팀원들이 주위에있는 문화에 대한 태도를 갖기 때문에 아마 외부에서 나와야 할 것입니다.

지도자가 강하고 잃고 싶지 않다고 생각하면 행동을 바꿀 수 있습니다. 성취하고자하는 것에 대해 그들과 함께 열려라. 부정적인 행동과 당신이 그들을 대체하고 싶은 행동을 확인하십시오. 예를 들어 과밀 경쟁이 문제가된다면 팀을이 용하여 공통의 목표를 향해 함께 노력해야합니다.

비 윤리적 관행 다루기

공급실에서 훔치거나 2 시간 동안 점심을 먹는 것과 같이 비 윤리적 인 관습이 일반적이라면, 당신이 원하는 일에 전방에 서십시오. 비 윤리적 행동을 구성하는 것을 설명하기 위해 워크숍을 개최하십시오. 모든 사람들에게 회사의 이익과 동료들에 대한 공정성을 위해 이러한 유형의 행동들이 반드시 멈추어야한다는 것을 알리십시오.

점심 시간이 1 시간으로 돌아가는 청구 가능 시간의 증가와 같이 측정 가능한 조치가 개선됨에 따라 모든 사람들을 가벼운 간식으로 즉흥 축하 행사에 초대하고 문화를 시작하기 시작하면서 칭찬합니다.