간호 팀을 강화하는 효과적인 전략

간호 팀이 종사하고 동기를 유지하는 것은 특히 부서가 짧은 직원이거나 임시 또는 변동 간호사가있는 경우에는 어려울 수 있습니다. 직원의 동기를 유발하는 요인을 식별하고 효과적으로 업무를 수행하기 어려울 수있는 장벽을 파악하면 성과 및 사기 개선 계획을 수립하는 데 도움이됩니다.

장점 사용

직원의 강점을 활용하면 간호사가보다 자신감 있고 성취감을 느끼도록 도와 주며 전체 부서의 효율성을 높일 수 있습니다. 간호사가 자신의 강점에 맞는 직업을 배정되면보다 짧은 기간에 과제를 완료 할 수 있으므로 직원에게 다른 과제를 완료하는 데 더 많은 시간을 할애 할 수 있습니다. 예를 들어, 혼란 스럽거나 혼수 상태에 빠진 환자를 이러한 유형의 환자와 함께 일하는 것을 즐긴 간호사에게 할당하면 환자의 협조성을 높이고 여러 명의 직원이 사소한 보 호 문제에 개입해야하는 필요성을 줄일 수 있습니다. 특정 환자 치료 영역에서 전문 지식을 가진 간호사는 다른 간호사를위한 중요한 자원 및 멘토 역할을 할 수 있습니다.

자주 의사 소통하기

간호사가 다른 근무 시간에 근무하는 경우 특히 임상 업데이트, 정책 변경 및 기타 직업 관련 뉴스에 대해 모든 사람에게 알리는 것이 어려울 수 있습니다. 근무 시간 변경 회의 중에 가장 중요한 정보가 전달되지만 이러한 회의 중에 환자 치료와 관련없는 주제를 다루기에는 충분한 시간이 없음을 알 수 있습니다. 간호사 근무의 변화에 ​​따라 매주 직원 회의를 개최하는 것은 비현실적 일 수 있지만 직원을 다른 방법으로 최신 상태로 유지할 수는 있습니다. 전자 메일 및 텍스트를 사용하면 직원에게 중요한 문제를 알리는 데 도움이되는 반면 사설 블로그는 임상 및 간호 문제에 대한 정보를 효과적으로 제공 할 수 있습니다. 직원들과 의사 소통하는 데 어떤 방법을 사용하든 간호원, 간호사, 간호 보조원 및 간호 팀의 다른 구성원을 포함하여 모든 사람들에게 정보를 제공하십시오.

학습 기회 제공

의료 분야의 변화와 혁신을 따라 잡는 것은 쉽지 않으며 시간이 많이 걸릴 수 있습니다. 부대 서비스를 제공하면 직원들에게 학습 기회를 제공하고 새로운 정책 및 기술 개발을 장려하게됩니다. 귀하의 병원이나 시설에서 일정 수의 인 서비스에 대한 주제를 결정할 때 간호 직원이 제안한 주제를 포함하는 자체 서비스를 보유 할 수도 있습니다. 새로운 정보를 제공 할뿐만 아니라 인 서비스는 직원들에게 사교 기회를 제공합니다. 전국 노인 생활 제공자 네트워크 (Network Providers Network)는 때로는 부서장이 제공하는 냄비 운행을 특징으로하는 놀라운 비회원 서비스 일정을 제안합니다. 냄비 - 또는 점심 도시락 점심 식사는 근무일로부터 멀어지고 우정을 증가시킬 수 있습니다.

우수성 인정

보람있는 업적은 간호 직원이 동기를 부여 받고 참여하도록 도울 수 있습니다. 인정은 공식 프로그램의 일부일 필요는 없지만 직원 회의의 일환으로 또는 전자 메일이나 소셜 미디어를 통해 발표 될 수 있습니다. 병원이나 전문 상에 직원을 추천하거나 타이틀 업그레이드를 제공하면 직원들이 자신의 노력에 감사한다고 느낄 수 있습니다. 매월 기대치를 초과하는 간호원을위한 주요 주차 공간을 제공하거나 실적이 좋은 팀에게 기프트 카드를 제공하는 것은 저비용으로 성과 보상을 제공합니다.