프랜차이즈의 단점

많은 야심 찬 기업가들은 이미 설립 된 제품이나 서비스에 즉각적으로 접근 할 수 있기 때문에 프랜차이즈를 구매하기로 결정하며, 이는 비즈니스를 위해해야하는 마케팅의 양을 줄여줍니다. 프랜차이즈를 소유하는 것이 장점이 있지만 잠재 소유자는 앞으로 나아갈 결정을 내리기 전에 많은 단점을 고려해야합니다.

값 비싼 투자

프랜차이즈의 시작 비용은 비즈니스, 수요 및 산업의 유형에 따라 다릅니다. 초기 비용은 프랜차이즈의 경우 종종 단점입니다. 2010 년 현재 McDonald 's와 Dunkin 'Donuts와 같은 최상급 프랜차이즈는 위치에 따라 1 백만 달러 이상이 소요될 수 있습니다.

제한된 지역에 대한 액세스

프랜차이즈 계약은 사전 설정된 반경 내에서 동일한 브랜드의 프랜차이즈를 배치하지 않음으로써 소유자를 보호합니다. 이는 여러면에서 도움이되지만 프랜차이즈가 도달하고 서비스 할 수있는 고객 수를 제한합니다. 이는 다른 지리적 영역으로 확장 할 수없는 소유자의 잠재 성장을 감소시킬 수 있습니다.

엄격한 운영 지침

프랜차이즈를 소유하는 것은 자신의 회사를 설립하는 것과 동일한 자유를 제공하지 않습니다. 각 프랜차이즈는 가맹점에게 따라야하는 일련의 지침을 제공합니다. 가이드 라인에는 비즈니스 관리, 마케팅 및 운영 방법이 포함됩니다. 프랜차이즈 가맹점이 지침의 내용을 벗어난 일을 할 경우, 그는 운영권을 상실하는 등 심각한 결과에 직면 할 수 있습니다.

위험 평판

프랜차이즈 오너로서, 이미 활동적인 고객 기반을 보유하고있는 확립 된 브랜드로 사업 운영에 대한 보상을 얻을 수 있습니다. 시장에서 볼 수있는 비즈니스를 운영하는 데 이점이 있지만 다른 위치로 인해 비즈니스의 평판이 좋지 않을 경우 문제가 될 수 있습니다. 또한 한 위치에서 로컬 또는 멀리 떨어져서 문제가 발생하면 프랜차이즈가 자동으로 모든 부정적인 미디어 범위와 관련됩니다.

제한된 출구 전략

작거나 규모가 큰 사업이나 운영 기간에 관계없이 모든 사업장에 출구 전략이 필요합니다. 대부분의 소유자는 외부 소스가 간섭하지 않고 비즈니스를 종료 할 수있는 여러 가지 방법을 가지고 있지만 프랜차이즈는 엄격한 규칙을 가지고 있습니다. 프랜차이즈 소유자는 종종 친구, 가족 또는 동료에게 판매함으로써 비즈니스를 떠납니다. 수술을 판매하기 전에 프랜차이즈 소유자는 프랜차이저로부터 승인을 받아야하며 새로운 소유자가 인계하기 전에 필요한 교육을 받아야합니다.