직장에서보다 융통성있는 방법

고용주가 숙련 된 지원자를 유치하기 위해 기존 혜택 패키지 외에도이 주제를 사용함에 따라 유연성이 직장 내에서 인기있는 전문 용어가되었습니다. 직장에서 유연하게 일하는 것은 일정 이상의 고려 사항을 포함합니다. 또한 작업 관련 작업을 수행하고 모든 사람의 강점과 약점을 고려하는 작업장에서 프로세스를 시작하는 새로운 방식에 개방적이라는 것을 의미합니다.

직원들에게 어떤 유형의 유연성이 매력적인지에 대한 피드백을 얻으십시오. 예를 들어, 직원이 일자리 나누기와 크게 다르지 않지만 근무일 동안보다 유연한 일정을 선택할 수있는 옵션이나 휴가를 연장하는 옵션 (예 : 노화 된 부모의 보호자를위한 프로그램 퇴장)을 좋아할 수 있습니다. 유연성 문제와 관련하여 다수가 중요한 것으로 표결 한 내용에 따라 직원을 설문하고 한 번에 하나씩 프로그램을 구현하십시오.

직원이 재택 근무하도록 허용합니다. 이것이 실제로 생산성을 증가시킬 수있는 방법에 놀랄 수 있습니다. 집에서 일할 수있는 기회를 부여받은 직원은 일반적으로 자신의 위치에서 일하는 것을 보여주기를 더 열망하며 일반적으로 더 많이 생산하고 더 열심히 일하도록 유도됩니다. 재택 근무 및 체크인 지점에 대한 매개 변수를 설정하여 작업이 완료되었는지 확인한 다음 문제의 위치에서 얼마나 잘 작동하는지 측정합니다.

삼.

회사에서 커리어 전환 프로그램을 제공하십시오. 예를 들어, 언젠가 회계사가되기를 바라는 안내 원이 있다면, 회사와 일정한 시간 약속을 대가로 사내 교육을 제공하는 프로그램으로 전문적인 열망을 이용하십시오. 그녀가 회계사가되는 데 도움이 될 것입니다. 이러한 종류의 유연성은 회사 내에서 충성도를 형성합니다. 직원들이 당신이 목표를 달성 할 수있을만큼 유연하다는 점을 인정할 것이기 때문입니다.

직원들에게 직업 공유를 허용하십시오. 이것은 2 명의 파트 타임 직원이 워크로드를 공유하는 것을 포함 할 수 있으며, 그 다음에는 자신의 경력을 양보하지 않고도 개인적인 삶의 균형을 유지하는 데 도움이됩니다. 당신에게 이익은 당신이 당신의 부분에 전임 희생없이 테이블에 그들의 경험 및 기술을 가져 오는 2 명의 숙련되는 직원을 유지한다는 것입니다. 귀하의 유연성에 대한 귀하의 의지는 귀하의 인력에 대한 순수한 재능으로 귀사를 희생시킵니다.

유연성 수준을 주기적으로 평가하십시오. 무언가를 시도해도 아프지 않으며 회사 구조에 맞지 않는다면 다른 방법으로 시도하십시오. 가능한 한 유연하게 작업하는 동안 직원과 회사 모두에게 가장 적합한 솔루션을 찾을 때 귀사는 반드시 귀 기울여야한다는 사실을 직원에게 설명하십시오.