윤리적 리더십의 과제

귀하의 사업이 성장함에 따라 귀하의 회사가 의미하는 바를 잃어 버릴 수도 있습니다. 이익을위한 목표에보다 집중할 수 있고 윤리적 기준에 대한 걱정을 덜어 줄 수 있습니다. 또한 성장으로 인해 모든 직원이 규칙을 준수하고 귀사의 사명, 비전 및 가치를 잘 보여줄 수 있습니다. 윤리적 리더십 도전 과제를 극복하는 방법을 이해하면 대중 및 이해 관계자와 친선을 유지하는 데 도움이 될뿐 아니라 향후 심각한 문제를 잠재적으로 방지 할 수 있습니다.

일관성

윤리적 리더십의 한 가지 과제는 비즈니스를 위해 수립 한 규칙을 지속적으로 준수 할 수있는 능력입니다. 자신의 윤리적 기준에 따라 직원에게 영감을 줄 수 있습니다. 예를 들어, 근로자가 모든 사람을 존경심으로 대할 것으로 기대한다면, 당신이 그들을 폄하하거나 험담하면 심각하게 생각하지 않을 것입니다. 편의를 위해 규칙을 굽힐 의사가있는 경우에도 마찬가지입니다. 예를 들어, 조직이 연방 및 주 법률을 준수해야하는 경우 노동 기준이나 환경 규제를 위반할 경우 직원이 부정적으로 반응합니다. 직원들은 위선을보고 회사의 사명과 비전을 공개적인 외관으로 해석 할 것입니다.

정책

윤리는 복잡 할 수 있습니다. 명확성을 보장하려면 사명 선언문, 규칙, 규정 및 관행의 형태로 명확한 정책을 작성해야합니다. 그들이 고용 된 순간부터 직원들은 위의 정책에 대한 서면 사본을 필요로합니다. 또한 이해하기 쉽고 악용 가능한 허점이없는 방식으로 문서화해야합니다. 어디서부터 시작해야할지 확신이 서지 않는다면, 특히 훌륭하거나 성공적이라고 생각되는 조직의 비전과 정책을 모델링 해보십시오. 또한 컨설턴트를 고용하여 조직을 평가하고 문제에 접근하는 가장 좋은 방법을 결정할 수 있습니다.

분위기

직장 문화와 환경 또한 윤리적 리더십에 대한 도전 일 수 있습니다. 억압적인 환경에서 심각한 윤리적 문제에 직면 할 수있는 직원은 "고소인"으로 추방되거나 심지어 해고 될 수도 있다는 두려움으로 말하기를 두려워 할 수 있습니다. 즉, 중역 및 고위 관리자를 조심스럽게 모집해야합니다. 화면이 재개되고 참고 문헌을 철저히 확인하여 의사 소통 및 사람 기술과 같은 특정 특성을 찾습니다. 그들이하는 일에 능숙한 관리자는 내성적이거나 반 사회적 인 경우 효과적인 윤리 지도자가 아닐 수도 있습니다. 적합한 직원을 고용하고 나면 직원들이 공지 한 문제에 대해 공개적으로 감독자에게 다가 갈 수있는 "열린 문"정책을 강조합니다.

그레이 지역

윤리적 인 리더십은 도덕적 회색 영역에 직면 할 때 특히 어려울 수 있습니다. 이와 같은 경우, 올바른 일을하는 것이 비즈니스의 수익에 덜 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 당신이 건설 사업을 소유하고 있다고 가정하십시오. 이제 확장 할 준비가되었지만 새로운 안전 규정을 통해 조직의 장비를 업데이트해야합니다. 즉, 비용이 들게되는 방법입니다. 현재의 장비가 괜찮다는 것을 합리적으로 판단 할 수 있으므로, 이 경우에 규칙을 굽히면 수익이 증가하고 커뮤니티에 더 많은 일자리를 창출 할 수 있습니다. 요컨대, 목적은 그 수단을 정당화한다. 그러나, 상해를 입은 근로자가 고의로 안전 규정을 무시한 사실을 알게 된 후 귀하를 고소 할 경우 심각한 소송 문제가 발생할 수 있습니다.