현금 대 채권

현금이나 외상 매출금을 선호하는지 여부를 묻는 질문에 많은 중소기업 소유자가 현금으로 대답 할 것입니다. 그러나 모든 중소기업이 현금 기반 운영 모델을 사용하는 것은 아닙니다. 컨설팅이나 의료 관행과 같은 사업은 즉시 모든 돈을 모으지 않고 돈을 받기 위해 기다려야합니다. 재화 나 용역을 판매 할 때 돈을 모두 지불하지 않으면 회계 시스템에 미수금 계정이 설정됩니다. 미수금 및 수금에주의하여 작업에 영향을 미칠 수있는 비정상적인 수집 지연을 확인하십시오.

유동성

미수금 대비 현금의 가장 분명한 장점은 현금이 즉시 사용할 수있는 유동 자산이라는 점입니다. 사업체가 미수금 계정을 사용하려면 수금을 기다려야하며 시간이 걸릴 수 있습니다. 미수금에 대한 일반적인 용어는 30 일입니다. 고객은 해당 기간 내에 사업을 지불해야합니다. 콜렉션과 유동성을 향상시키기 위해 일부 회사는 인보이스 발행일로부터 10 일 이내에 지불 할 때 1-2 % 할인을 제공합니다. 이 양은 상당 할 수 있으므로주의해서 사용해야합니다.

경제

나중에 지불을 받아 들일지 결정하는 것이 매출 증대를위한 경제적 전략이 될 수 있습니다. 미국의 많은 중소기업은 좋은 고객을 보유하면서 현금 흐름을 관리하기 위해 회전 계정 또는 기타 신용 옵션을 만듭니다. 큰 회사는 신용 관리자가있을 수 있으며, 신용 관리자는 신용있는 비즈니스 또는 개인을 결정할 수 있습니다. 사업에 따라 현금만을 수령하기로 결정하면 현재 경제에서 살아남지 못할 수도 있습니다. 대부분의 회사는 구매자를위한 옵션으로 신용 카드를 제공하는데, 이는 단기 미수금처럼 기능합니다. 신용 카드 자금은 일반적으로 며칠 내에 은행 계좌에 입금됩니다. 그들은 당신에게 백분율을 지불 할 수있다, 그러나 선택권을 제공하지 않는 경우에, 당신은 전체 판매를 잃을지도 모른다.

비율 및 보고서

현금과 미수금은 자체 재정적 인 비율과보고가 있습니다. 둘 다 현재 자산으로 간주됩니다. 따라서 현재의 비율은 현재의 자산을 현재의 부채로 나눈 값입니다. 미수금을 사용하는 비율은 매출 채권 - 연간 매출액을 매출 채권으로 나눈 값입니다. 이 비율은 얼마나 빨리 채권을 회수 할 수 있는지 알려줍니다. 비율 외에, 사업에 빚지고있는 이름, 날짜 및 금액을 보여주는 고령화 채권 보고서와 같은 미수금에 대한 특정 보고서가 있습니다.이 보고서는 느린 지불 인 및 기타 문제를 식별하기 위해 경영진에 의해 종종 검토됩니다. 현금과 관련된 보고서에는 수표 등록부와 은행 조정 보고서가 포함됩니다.

기타 고려 사항

매출 채권은 할인 상품으로 기업에 상품으로 판매 될 수 있으므로 사업 운영을위한 현금을 비즈니스에 제공 할 수 있습니다. 팩터링 (factoring)이라고하는이 설정은 병원과 같이 오랫동안 지불을 기다릴 필요가 있지만 현재 자금을 사용하는 것을 선호하는 기업에서 사용합니다. 많은 기업들은 미수금을 투자로 간주하고 후발주에게이자를 부과합니다. 계정이 너무 오래되면 판매자는이자 및 지불 조건을 지정하는 공식 메모 인 수취인을 작성하기도합니다. 수취인은 정기 채권보다 장기간 수취 할 수 있습니다.