최고의 직원 인센티브

직원 인센티브는 직원의 최대 성과를 이끌어 내고 가장 생산적인 직원을 유지하도록 설계되었습니다. 직원들이 업무 성과에 대해 보상 할 수있는 다양한 방법을 고려할 수 있지만 원하는 결과를 얻으려면 최상의 직원 인센티브를 고려해야합니다.

보너스 머니

"Entrepreneur"잡지에 따르면, 돈은 강력한 동기 부여이며 직원 인센티브가 직원을 최대한 활용하는 한 가지 방법이기 때문에 보너스 머니를 사용합니다. 영업 및 비 영업 직원에게 회사 별 메트릭에 따라 측정 된 개별 성과를 기준으로 한 현금 보너스를 보상 할 수 있습니다. 기본급과 별도로 보너스 돈을 지불함으로써 보너스 프로그램을 강조하고 개별 인센티브가 그룹 인센티브보다 효과적 일 때가 있습니다. 직원들이 인센티브 보너스 지급에 대한 일일 진행 상황을 추적 할 수있는 시스템을 구축하고 직원들이 보너스 지불 프로그램을 활용하기 위해 업무 습관을 개선 할 수있는 방법을 묻도록 권장하십시오.

탄력적 인 일정

HR World 웹 사이트에 게시 된 "직원에게 보상하는 25 가지 방법 (한푼도 지출하지 않음)"에 따르면 유연한 근무 일정을 만드는 기능은 강력한 성과 동기가 될 수 있습니다. 사전 결정된 성과 기준을 충족시키는 직원은 한 달 동안 자신의 일정을 결정할 수 있습니다. 직원들이 선택할 수있는 근무 시간 범위를 제공하고 그들이 원하는대로 시간을 정리할 수있는 능력을 부여하십시오. 이 인센티브를 얻은 직원이 하루 종일 일하기를 원한다면 4 시간 휴식을 취한 다음 나중에 그날 다시 와야합니다. 이 인센티브는 직원에게 회사에 비용을 들이지 않는 값진 인센티브를받은 것처럼 느껴지므로 회사에서도 잘 작동합니다.

휴가 기간

직원들은 유급 휴가 유인을 통해 높은 수준의 성과를 낼 수 있습니다. 기존의 측정 기준을 초과하는 직원에게 분기 별 유료 휴가를 기존 휴가 시간에 추가 할 수있는 기능을 제공하십시오. 이는 연말에 직원들이 사용하지 않은 휴가 시간에 현금을 사용할 수있게하면 현금 보상으로도 사용할 수 있습니다.