사업 계획 수립시 예상 할 수있는 문제점은 무엇입니까?

사업 계획은 귀사를위한 강력한 방향을 제시합니다. 불행히도, 일반적으로 당신이 벤처를 가고 싶은 곳에 대한 아이디어가 많을 때 쓰여지지만 실제 경험은 없습니다. 계획을 세울 때 몇 가지 공통적 인 문제가 발생할 수 있습니다. 이러한 함정을 예상하고이를 피할 수있는 전략을 수립하면 결국 강점을 쌓고 약점을 극복하고 경제적 및 기타 지원 노력을 이끌어내는 사업을위한 견고한 계획을 수립하게됩니다.

비전과 사명

당신은이 문제를 다루기에 가장 쉬운 영역이라고 생각할 수도 있지만, 당신의 임무는 사업 계획에서 오도하기가 매우 쉽습니다. 대부분의 경우이 문제는 범위와 관련이 있습니다. 임무가 회사의 "꿈"을 다루는 동안 새로운 비즈니스 소유자는 지나치게 야심 차거나 비전이 너무 큰 경향이 있습니다. 여기에는 너무 많은 서비스 영역을 계획하거나 너무 큰 지리적 영역을 타겟팅하는 것이 포함됩니다. 대신에 : "Antonelli 's는 동해안에서 가장 훌륭한 이탈리안 레스토랑이 될 것입니다."귀하의 임무를 다음과 같이 대체하십시오 : "Antonelli 's는 남서 필라델피아에서 가장 창조적 인 파스타 옵션을 제공 할 것입니다."

목표와 목적

제품 설계 및 유통에서 금융 자본 및 성장에 이르는 모든 것과 관련된 비즈니스 계획에 많은 목표와 목표를 포함시킵니다. 귀하의 목표와 목표가 무엇이든 관계없이 그들은 구체적이어야합니다. 일반적으로 목표는 목표보다 높습니다. 목표는 성취하고자하는 일반적인 것들에 집중합니다. 풀뿌리 보건 단체의 목표는 "우리는 가장 강력한 공중 보건 위협에 대한 지역 사회의 지식을 향상시킬 것입니다."목표는 목표를 달성하기 위해 만나는 구체적이고 측정 가능한 결과를 다루는 것입니다. 예를 들면 : "우리는 월간 지역 사회 건강 게시판에 공헌하는 공중 보건 연구에 참여할 것입니다. 우리는 적어도 100 명의 성인 거주자에게 각 판을 보급 할 것입니다. "

제품 및 서비스 시장

많은 비즈니스 계획은 시장보다 제품 및 서비스를 더 잘 설명합니다. 지적 재산권, 특허 및 기타 법적 문제를 다루면서 현재 제공 할 수있는 것과 개발할 계획을 설명합니다. 그러나 더 중요한 것은 판매와 함께 제품 및 서비스의 가치를 보상 할 시장을 기술하는 것입니다. 당신이 당신의 제물을 사고 싶은 고객이 없다면, 그들이 얼마나 훌륭한 지 상관없이 실패 할 것입니다. 수요, 시장 인구 통계 및 경쟁 우위의 증거를 포함하십시오. 예를 들어, "30-55 세의 성인 3, 213 명을 대상으로하고 회사 위치에 인접한 4 개의 우편 번호에 거주하는 대상 인구 통계는 매년 주택 개보수 서비스에 평균 2, 500 달러를 투자합니다."

재정 계획

사업 계획의 재정 부분은 매우 중요합니다. 그것은 당신 회사의 이야기를 달러와 센트로 알려줍니다. 먼저 비즈니스 출시를 지원하는 데 필요한 달러를 나열하십시오. 그런 다음 이익과 손실을 포함하여 사업을 유지하고 성장시키는 방법을 열거하십시오. 가장 큰 장애물은 충분한 세부 사항이없는 재무 예측을 제공하는 것입니다. 재무 배경이 미흡한 경우 회계사를 입회 시키십시오. 숫자 및 텍스트 형식으로 가정을 가진 모든 재정적 전망을 백업하십시오. 차트 및 기타 그래픽을 사용하여 재무 계획을 독자 친화적으로 만드십시오. 이 섹션은 대출 기관 및 투자자가 읽을 수있을뿐만 아니라 귀하의 비즈니스에 대해 더 자세히 배우고 자하는 다른 당사자들도 읽을 수 있습니다.