직원 생산이란 무엇입니까?

피고용인 생산은 개인 종업원이나 비즈니스 종사자가 수집 한 성과 또는 성취액입니다. 직원의 생산성이 높을수록 조직에 더 많은 가치가 있으며 더 많은 돈을 벌어주고 회사 내에서 승진 할 수있는 더 좋은 기회입니다.

효율성 측정 항목

직원 생산성을 평가하기 위해 몇 가지 효율성 측정 기준이 사용됩니다. 효율성은 기본적으로 특정 기간 동안 일반 직원이 수행하는 작업량을 확인합니다. 판매에서는 시간당 판매량을 고려할 수 있습니다. 시간당 100 달러를 팔고있는 사람은 시간당 200 달러를 팔고있는 사람보다 덜 효율적이고 생산적입니다. 제조 과정에서 한 시간에 8 개의 위젯을 생산하는 직원은 한 시간에 6 개의 위젯 만 생산하는 직원보다 더 효율적이고 생산적입니다.

시간 관리

일반적으로, 좋은 시간 관리는 높은 효율로 이어진다. 그러나 효율성이 항상 좋은 시간 관리와 같은 것은 아닙니다. 시간 관리는 주어진 기간 동안의 생산에서 직원의 최적화와 관련이 있습니다. 예를 들어, 회사 견적에는 시간당 10 개의 위젯이 필요할 수 있습니다. 직원은 11을 생산할 수 있으며 할당량을 약간 초과 할 가능성이 높습니다. 그러나 일상적으로 작업을 중단하고 워크 스테이션이나 채팅을 떠나면 시간 관리가 개선되어 생산성이 더욱 향상 될 수 있습니다.

충격

직원 생산은 회사 운영 및 비용 효율성의 주요 구성 요소입니다. 노동은 회사가받는 가장 비싼 비용 중 하나입니다. 인건비로 인한 투자 수익 (ROI)은 직원이 생산 한 금액을 기준으로합니다. 직원 생산성이 최적화되면 회사는 비용을 효과적으로 관리 할 수 ​​있으며 생산 또는 판매량이 증가 할 수 있습니다. 비교를 위해 한 체인에 2 개의 매장이 각각 20 명의 직원을두고 있지만 한 곳에서 한 달에 5 만 달러를 판매하고 다른 매장에서 3 만 5 천 달러를 판매하는 경우 더 많은 볼륨 스토어가 직원 기반에서 더 많은 판매 생산성을 얻고 있습니다.

자극

한 회사에서 관리자의 주요 임무 중 하나는 높은 생산을 목표로 직원을 동기 부여하는 것입니다. 장려금, 보상 프로그램 및 칭찬은 높은 수준의 생산을 위해 사용되는 일반적인 동기 부여 도구 중 하나입니다. 기업은 재능있는 직원을 고용하고 가장 효과적이고 효율적인 방법으로 업무를 수행 할 수 있도록 교육함으로써 전반적인 생산성을 높일 수 있습니다.