방향 전략이란 무엇입니까?

새로운 비즈니스를 시작하거나 기존 비즈니스를 성장시킬 계획이든 미래를 준비하는 것이 회사를 올바른 방향으로 인도하는 데 중요 할 수 있습니다. 직원들과 함께 예산을 책정하고 계획을 세울 때 회사 전체를 구현하기위한 방향성 전략을 선택하면 관리자와 직원이 비즈니스가 진행됨에 따라 전체 그림을 볼 수 있습니다.

정의

방향 전략 (Directional Strategy)은 기업이 성장하고 이익을 창출하며 목표와 목표를 달성하기 위해 결정하고 구현하는 게임 계획입니다. 중소기업에서 대기업으로 각각의 개별 비즈니스의 초점과 범위를 위해 작동하는 방향 전략의 유형을 만들 수 있습니다. 예를 들어 특정 회사는 방향성 포트폴리오 전략이 가장 잘 작동하는 반면 다른 비즈니스는 양육 방향 전략을 따르기로 선택할 수 있습니다.

중요성

대부분의 회사에서 방향 전략은 침착하고 난기류의 시간을 통해 회사를 이끌 수있는 방향타 역할을합니다. 방향성 전략이 없으면 회사는 목표와 목표를 놓치거나 프로젝트와 계획을 통해 길을 잃을 수 있습니다. 방향 전략은 기업이 가장 전략적인 방법으로 집중할 수 있도록 유지하면서 고객에게 제공되는 수익과 제품 및 서비스를 지속적으로 성장시킵니다.

작동 원리

방향 전략은 종종 안정성, 성장 및 긴축의 세 가지 요소 중 하나 이상을 향한 눈으로 만들어집니다. 소기업 주인으로서 방향 전략을 수립하기 전에 회사의 수입을 안정화 시키거나 이익을 창출하거나 직원을 줄이거 나 지출을 줄이는 등 목표가 무엇인지 정의해야합니다. 비즈니스 요구 사항을 평가 한 후에는 회사에 적합한 방향 전략의 유형을 선택할 수 있습니다. 예를 들어 중소기업이 돈을 출혈하는 경우 축소 전략이 가장 효과적 일 수 있습니다. 감원 기간 동안 해고를하거나, 라인에서 특정 제품을 제거하거나, 파산이나 청산을 신청할 수 있습니다.

성장 유형

대부분의 방향 전략은 비즈니스를 수직 성장 또는 수평 성장의 두 가지 방법 중 하나로 성장시킬 수 있습니다. 수직 성장에는 현재 고객 및 고객에 집중하여 제품 및 서비스에 대한 지출을 늘리거나 새로운 제품을 개발하여 기반 시설에 판매 할 수 있습니다. 반면에 수평 적 성장은 현재 지역에서 새로운 고객과 고객을 찾고 현재의 제품을 구입하고 다른 지역으로 도달 범위를 넓혀 고객 기반을 확대하는 것과 관련이 있습니다.