회사가 직원을 소중하게 여길 수있는 방법에는 어떤 것이 있습니까?

고용주가 직원들에게 소중하다는 것을 보여주는 경쟁력있는 임금을 지불하는 것 그 이상을 필요로합니다. 기업이 근로자를 가치있게하는 가장 효과적인 전략은 유형 및 무형의 보상과 인정이 혼합 된 것입니다. 좋은 임금과 급여는 좋지만, 고용주가 산업계에서 가장 높은 임금을 지불하는 것 이상의 일을 할 때 직원들은 종종 감사를 느낍니다. 이러한 전략은 중소기업에게는 특히 중요 할 수 있으며, 높은 임금을 지불하지 못할 수도 있습니다.

적응성

직장과 가정 간의 균형은 많은 근로자들의 급여보다 중요합니다. 고용주는 직원들이 직장 밖에서 우선 순위를 갖고 있음을 인정함으로써 직원을 소중히 생각합니다. 따라서 직원들에게 더 큰 유연성을 제공하는 것은 회사가 직원들의 시간과 노력을 소중히 여기는 것을 보여주는 한 가지 방법입니다. 직장 유연성에는 재택 근무 옵션, 압축 근무 주 또는 유연한 스케줄링, 일자리 공유 및 육아 휴직 정책이 포함됩니다.

인식

심리학자이자 경영 컨설턴트 인 Frederick Herzberg에 따르면 직원 인식은 가장 순수한 동기 부여 유형입니다. 동기 부여 된 직원은 일반적으로 자신의 업무가 성취하고 만족스러운 직원을 찾고 있습니다. 직원 만족은 직원의 재능, 전문 지식 및 자격을 소중히 여기는 조직에서 일하는 데서 비롯됩니다. 직원 인식은 무형 적입니다. 직원 보상은 확실한 이점입니다. 인정에는 직원을 더 높은 직위로 승진시키는 것 (급여 인상은 반드시 요구하지 않음) 또는 직원에게 권위있는위원회에 참여하거나 높은 적성과 성과를 입증하는 직원에게 탐난 임무를 위임하는 것이 포함됩니다.

상호 작용

사교 모임, 직원 연중 행사 또는 직원 및 그 가족을위한 모든 비용 지불 참석과 같은 직원 중심 이벤트를 후원하는 회사는 회의에서 직원들의 레크리에이션 및 우정에 대한 필요를 소중하게 생각합니다. 회사 행사는 비용이 많이 들지만 투자 수익은 크다. 감사를 표하는 회사는 직원들이 가족과 함께 또는 동료들과의 우정과 관계를 구축하는 데 도움이되는 편안한 환경에서 업무 중단 시간을 즐기는 것으로 나타났습니다.

은혜

건강한 직원은 행복한 직원이며 포괄적 인 혜택 패키지보다 건강과 복지를 향상시키는 것은 없습니다. 최선의 혜택을 제공하면 고용주가 자신의 근로자를 얼마나 소중하게 생각하는지 알 수 있습니다. 고용주가 매월 보험료를 납부하면 더 좋습니다. 직원의 전반적인 건강과 안녕을 보장하려면 의료 보험에 보험을 제공하고 EAP 서비스를 제공해야합니다.

피드백

"Mary, 당신 부서의 최신 프로젝트 팀 리더로서 훌륭한 일을했다"고 말하는 감독자는 사용자에게 비용이 들지 않는 가장 진지한 감사의 양식을 보여주고 있습니다. 때로는 모든 직원이 허리를 굽히거나 때로는 업무 수행 능력을 칭찬하기도합니다. 직원에게 지속적인 피드백을 제공하는 방법에 대해 감독자와 관리자를 교육하는 회사는 회사의 가치를 느끼는 인력 외에도 불만이 줄어들고 직장 관계가 개선 될 수 있습니다.