직장에서 갈등을 줄이는 방법

직장에서의 충돌은 여러 가지 이유로 발생할 수 있습니다. 직원은 정체 된 직무 또는 경력 경로가 부족할 때 좌절감을 갖거나 경영진이 회사를 올바른 방향으로 인도 할 수 없다고 느낄 수 있습니다. 잠재적 인 문제를 줄이기 위해 모든 회사가 고용해야하는 작업장에서의 갈등을 줄이는 방법이 있습니다.

결과 만들기

비즈니스 노하우 (Business Know How)에 따르면 직장에서의 갈등을 막을 수있는 방법 중 하나는 결과를 창출하는 것입니다. 생산적 대화에 참여하고자하는 직원들은 갈등을 만들려하지 않지만 갈등을 일으키는 문제를 일으키는 직원은 그러한 행동이 처벌된다는 것을 이해해야합니다. 인적 자원 부서 및 회사 법률 팀과 협력하여 갈등을 처벌 할 수있는 시스템을 개발하십시오. 일단 직원들이 분쟁이 결과를 낳는다는 것을 이해하면 직원들은 분쟁을 시작하기가 쉽지 않습니다.

청취

갈등을 피하기 위해 대화 중에 대화를 듣는 직원과 관리자를 격려하십시오. CareerBuilder에 따르면 직장에서의 갈등은 두 당사자가 서로 이야기하고 있지만 어떤 점도 듣고 있지 않을 때 발생할 수 있습니다. 보다 효과적으로 듣고 소통하는 방법에 대한 교육 세션을 개최하십시오. 직장 내 사람들은 논쟁보다는 듣기가 직업을보다 효율적으로 수행하는 데 도움이된다는 것을 알게 될 것입니다.

당신의 전투를 선택하십시오

우리를위한 경영 자원 관리에 따르면, 때로는 향후 토론을 유도하기보다는 잠재적 갈등을 피하는 것이 현명합니다. 또한 상대방의 관심을 다른 문제로 지적하여 충돌을 분산시킬 수 있습니다. 이 방법은 충돌 해결에 대한 장기적인 솔루션으로는 작동하지 않지만 충돌을 일으킨 문제를 해결하고 향후 문제를 예방할 수 있도록 충돌을 충분히 방지 할 수 있습니다.

통신 열기

일부 직원들은 듣기를 원하기 때문에 갈등을 시작합니다. 회사 내에서 열린 의사 소통의 분위기를 조성하여 그러한 종류의 충돌 가능성을 줄일 수 있습니다. 관리자와 임원이 문제가있는 사람에게 자신의 의견을 공개 할 것을 권장하십시오. 공개적이고 효과적인 의사 소통은 직장 갈등을 막을 수있는 중요한 요소입니다.