기업 전략 구현의 방법

귀하의 비즈니스를위한 실현 가능하고 지속 가능한 전략을 수립하는 것은 잘 알려진 격언이지만, 거의 90 퍼센트의 조직이 웹 사이트의 방법 프레임 워크 (Framework Frameworks)에 따르면 실제로 제시된 전략을 실제로 구현하지 못하고 있습니다. 그렇다면 기업 전략을 구현하는 가장 효과적인 방법은 무엇입니까? 잘 만들어진 기업 전략에는 비전, 방향 및 지속 가능한 목표 설정이 필요합니다.

리소스 평가

조직은 전략을 성공적으로 수행했는지 또는 실패하는지는 주로 사용 가능한 리소스를 먼저 평가하지 않았기 때문입니다. 자원에는 돈, 사람 및 시간이 포함됩니다. 리소스를 평가한다는 것은 비즈니스가 전략을 구현하는 데 도움이되는 모든 제약 조건과 가속기를 고려한다는 것을 의미합니다. 여기에는 예산, 인적 자원 및 기술 세트, 기업 문화 및 주요 이해 관계자의 신뢰성이 포함됩니다. 이러한 것들을 사전에 평가하는 것은 비즈니스가 갭을 식별하고 잠재적 단점을 처리 할 수있는 조치를 취하는 데 도움이됩니다.

경영진과의 부부 전략

기업 전략은 성공하기 위해서는 효과적인 경영과 리더십이 필요합니다. 단순히 "이것이 회사의 전략"이라고 말할 수는 없으며 직원들이 전략 목표에 도달하기 위해해야 ​​할 일을 본능적으로 알기를 기대합니다. 끊임없는 감독과 경영 방향의 결합 전략은 전략 실행의 "도장"입니다.

지속 가능한 목표 만들기

기업 전략이 효과를 발휘하려면 명확하게 명시된 목표와 목표를 포함해야합니다. 귀하의 비즈니스가 채택하는 목표는 SMART : 구체적이고, 측정 가능하며, 실용적이고, 현실적이며, 시간 중심적이어야합니다. 기업 전략에 따라 판매를 50 % 늘리고 싶다면 SMART의 목표는 다음과 같습니다. "우리는 마케팅 효과를 높이고 고객 서비스를 개선하여 향후 6 개월 동안 제품 판매를 두 배로 늘릴 것입니다." 이 목표는 경영진이 목표를 이행하기 위해 취해야 할 특정 작업에 대해 주어진 방향을 제시하는 데 도움이됩니다.

소통하다

의사 소통은 전략 실행의 핵심입니다. 기업 전략은 단순히 사업 소유자 또는 일부 소수 임원의 마음이나 서류 캐비닛에 거주 할 수 없습니다. 모든 직원은 회사의 전략이 무엇인지 알고 있어야하며, 현실을 만들기 위해 선상에 있어야합니다. 즉, 모든 수준의 직원과 이해 관계자가 기업 전략을 수립하고 목표를 결정하는 데 참여해야합니다.