직장에서 어려운 사람들의 유형

어려운 사람들은 어디 에나 있고 행운을 가지고 쉽게 피할 수 있습니다. 그러나 어려운 성격은 동료 인 동시에 민감한 프로젝트에서 파트너와 협력해야 할 때 피할 수없는 일입니다. 일을 쉽게하는 시간을 가지기 위해서는 그러한 사람들이 혼란스러운 경험이 될 수있는 것을 탐색하는 방법을 이해하는 것이 중요합니다.

자기애 주의자

자기 계발 주의자는 큰 자존심과 허영심을 가지고 있기 때문에 일하기가 어려운 사람들입니다. 이 개인은 노하우와 자부심을 가지고 있습니다. 그러한 사람을 상대 할 때, 그가 진정한 전문가인지 또는 프로젝트 동안 단지 허풍인지 여부를 결정해야합니다. 그가 진정으로 지식이 있다면, 그의 아이디어의 타당성을 확인하기 위해 조사를하십시오. 당신의 아이디어를 정복하거나 호의를 베푸지 마십시오. 자부심을 가진 사람을 상대하는 경우에는 예의 바르게 행동하십시오. 지나치게 공격적이거나 대결하지 않고 그를 교정하십시오.

수잔

현대 기술을 사용하면 험담은 더 이상 워터 쿨러에만 국한되지 않고 전자 메일 및 소셜 미디어의 용이성으로 이동합니다. 그럼에도 불구하고, 대부분의 사무실 소문은 정보를 알고 공유하는 일을하는 한 개인에게 추적 될 수 있습니다. 그러한 사람을 다루기 위해서는 자신이나 가까운 사람과 개인 정보를 공유하지 않는 것이 중요합니다. 또한 그러한 사람들과 친밀감을 유지하는 것이 중요하며, 자신의 삶이나 다른 사람들의 삶에 호소하려고 할 때 부드럽게 대화를 다른 것으로 바꾸는 것이 중요합니다.

괴롭힘

괴롭힘은 삶의 사실이며, 불행히도 고교 졸업 후 항상 길을 바꾸지는 않습니다. 그들은 자신의 불안정을 받아 일하고 약하고 취약하다고 생각하는 사람들을 선택합니다. 괴롭힘은 크고 강할 수 있으며 다른 사람들이 동료 중 한 명 이상을 싫어하게 만들려고합니다. 그러한 개인을 다룰 때는 약점을 피하십시오. 그들의 무례 함을 용인하지 말고 그들에게 위로하십시오. 이러한 유형의 공격적 공격은 필요 없지만 방해가되지 않도록하는 것이 중요합니다. 필요한 경우, 괴롭히는 사람이 당신이나 다른 누군가를 데리러 오면 방에서 나갈 것을 요청하십시오.

슬랙커

어떤 사람들은 동기 부여가 부족하고 신뢰할 수 없으며 자신의 체중을 지니고 있지 않습니다. 이러한 슬랙커는 프로젝트에서 대부분의 작업을 수행 할 수 있기 때문에 작업하기가 어려울 수 있습니다. 슬랙커와 일하는 것을 피하고, 파트너와의 협력을 강요 당하면 완수 할 과제가 배정되었는지 확인하십시오. 그러나, 슬랙커가 의심 할 여지없이 당신을 실망 시키므로 그들의 일을 할 준비를하십시오.

비관론자

어떤 사람들은 전적으로 그늘을 통해 세상을 본다. 이 비관 주의자들은 대체 제안을 제시하지 않고 아이디어를 일축하기 쉽다. 그들은 모든 것에 대해 불평하는 데 많은 시간을 소비합니다. 비관론자들을 다룰 때 긍정적 인 자세를 유지하는 것이 중요합니다. 비관론자들에게 아무 것도하지 않고 그들에게 제안을 할 것을 요구할 수 없다고 상기시킵니다. 그리고, 많은 일을 스스로 할 준비를하십시오.