좋은 인터뷰 설문지 작성 방법

인터뷰 질문지는 구직자를 사전 검사하는 데 사용되는 관리 도구입니다. 교육, 경험 및 기술 세트와 관련하여 제공 한 답변에 따라 고용주는 어떤 후보자가 개회식에 가장 잘 어울리는지를 결정하고 만나기 위해 일정을 잡습니다. 설문지는 인터뷰를 통해 심층적 인 답을 찾고, 가설적인 상황을 토론하고, 직업 목표를 파악할 수있는 발판이 될 수 있습니다.

1.

이 분야에서 일하는 것에 관심이있는 이유, 직책의 고유 한 책임과 회사 제품의 어떤 측면에 대해 스스로 준비하기 위해 무엇을했는지와 같은 에세이 질문을 통해 신청자의 회사 지식과 직업 요구 사항을 조사하십시오. 서비스, ​​성장 및 핵심 가치가 그에게 가장 흥미 롭습니다.

2.

신청자가 어떻게 리더십 역할을 맡았는지, 문제를 파악하고 해결하기 위해 주도권을 쥐고, 팀 플레이어로 참여하고, 과거의 과제에서 향상된 커뮤니케이션 및 절차를 통해 회사의 시간, 돈 또는 자원을 절약 할 수있는 관련 사례를 요청하십시오.

삼.

후보자가 자원 봉사 활동이나 지역 사회 봉사 활동 프로그램에 참여하는지, 프로그램의 목표 달성을 돕기 위해 어떤 기술을 사용하는지 물어보십시오.

4.

그 후보자 중에서 가장 일반적으로 직면하게 될 세 가지 문제 해결 시나리오를 제공하십시오. 그녀에게 어떤 방법론을 사용할 것인지, 필요한 자원과 그녀의 행동 결과로 기대할 결과를 설명해달라고 요청하십시오.

팁

• 후보자가 예 또는 아니오로 대답 할 수있는 질문보다는 자유로운 질문을하십시오.
• 전형적인 이력서에있는 것 이상으로 질문하십시오. 후자는 실기 교육 및 교육 자격증과 관련된 어려운 기술에 중점을 두지 만 인터뷰 질문지는 부드러운 "사람"기술과 분석 능력을 강조해야합니다.
• 에세이 질문마다 단어 수 한도를 지정하십시오. 이것은 신청자가 자신에 대한 연설과 연설을하지 못하게 할뿐만 아니라 지시를 얼마나 잘 따르고 간결하게 표현할 수 있는지를 측정합니다.
• 프로젝트 바이어스를하지 않거나 신청자를 원하는 방향으로 조종하지 못하도록 구두 질문에서 중립성을 유지하십시오.

경고

• 불법적이거나 차별적 인 것으로 해석 될 수있는 질문은 피하십시오.
• 모든 후보자에게 동일한 설문지를 제공하십시오.
• 위치와 관련된 질문을 유지하십시오.