비즈니스에서 운영 관리 도구를 사용하는 방법

미국 교육부 (US Department of Education)에 따르면 운영 관리는 비즈니스 또는 조직의 물리적 기능 및 기술 기능을 관리하고 지시하는 것과 관련된 비즈니스 분야입니다. 개발, 제조 및 생산과 관련된 기술 및 도구는 운영 관리로 간주됩니다. 전술 및 운영 형태의 운영 관리 도구는 소기업 관리에 적용될 수 있으며 이러한 기술은 소유자 또는 관리자가 회사를 향상시키는 데 도움이 될 수 있습니다.

프로젝트 관리

대형 공장이나 제조 회사에서 프로젝트 매니저는 제품 라인의 각 측면을 계획하는 데 상당한 시간을 소비합니다. 공급 물량 확보 및 직원 스케줄링에서부터 선적 비용 및 관세 비용에 이르기까지 제품을 제조하고 소비자의 손에 맡기는 데 필요한 모든 사항을 고려합니다. 프로젝트 관리 도구 및 방법은 소기업에서도 사용할 수 있습니다. 예산을 효과적으로 창출하거나 전략 계획을 세우려면 마케팅, 간접비, 급여 및 공급 비용을 포함하여 비즈니스에 대한 모든 세부 사항을 고려해야합니다. 처음부터 끝까지 프로젝트를 완료하고 프로젝트의 타임 라인을 만드는 데 필요한 모든 것을 수행하십시오. 스프레드 시트를 사용하여 세부 계획 및 물류를 추적하여 장기 계획 및 계획을 수행하십시오.

품질 관리 및 검사

품질 관리는 모든 제조 프로세스의 필수적인 부분입니다. 귀하는 귀하의 비즈니스가 목표를 달성하기에 궤도에 있는지 여부를보기 위해 분기 별 측정 가능한 결과 평가를 실시해야합니다. 또한 수행 된 작업 수준 또는 생성 된 제품 평가는 완료 될 때마다 각 프로젝트의 정기적 인 부분이어야합니다. 필요하다면 결과를 비판하고 더 좋거나 더 현실적인 기대를 설정하십시오. 또한 정기적 인 설문 조사를 실시하여 고객 서비스 목표가 충족되고 있는지 확인하십시오.

장비 유지 보수 정책

장비 유지 보수는 모든 비즈니스에서 중요합니다. 난방 및 공기 조절 장치는 상당한 비용이 들고 정기적으로 유지 보수해야합니다. 회사에서 사용하는 차량에는 제조업체의 권장 사항에 따라 오일을 교체하고 타이어를 회전시켜야합니다. 또한 양호한 작동 상태를 유지하기 위해 기타 필요한 유지 보수 작업을 수행해야합니다. 귀하의 비즈니스에서 사용되는 컴퓨터 및 기타 하드웨어 (예 : 프린터, 복사기 및 스캐너)는 정상적으로 작동해야합니다. 바이러스 예방, 정기적 인 청소 및 적절한 관리가 잘 수행되도록 활용해야합니다. 모든 관련 작업을 추적하기 위해 유지 관리 일정을 만들 수 있습니다.

제품 일정 계획

제조업체는 제품 개발에서 소비자 판매 시점에 이르는 데 도움이되는 제품 일정을 완성합니다. 제품 일정은 모든 중소기업에서 사용할 수 있으며 사용자의 필요에 맞게 조정할 수 있습니다. 스케줄을 사용하여 일년 내내 장거리 프로젝트 또는 전체 목표를 계획하십시오. 프로젝트 단계에 대한 마감일을 정하고 정확한 진도 보고서를 작성하여 모든 사람이 업데이트되도록하십시오.