21 세기의 조직 변화를 이해하고 촉진하는 방법

난기류 금융 시대에 모든 유형의 비즈니스에서 변경이 발생합니다. 조직 변화를 이해하고 관리하는 기술을 개발하려면 리더십 역량이 강화되어야합니다. 마케팅 기술을 습득하면 효과적으로 새로운 아이디어를 홍보 할 수 있으며 의사 소통을 향상 시키면 원하는 것을 얻을 수 있습니다. 변경 사항을 처리 할 때 사람들이 일반적으로 수행하는 단계를 이해하면 전환을 성공적으로 관리하고 문제를 완화 할 수 있습니다.

1.

변경 관리와 관련된 최신 정보는 Free Management Library 및 Small Business Administration 웹 사이트와 같은 온라인 리소스를 확인하십시오. 조직이 기존 상황에서 새로운 상황으로 전환하는 데 도움이되는 방법을 구조화하는 방법을 학습하십시오. 효과적인 변화 관리는 변화하는 우선 순위에 적응하는 것을 포함합니다.

2.

조직을 한 주에서 다른 주로 옮기려는 변화에 대한 비전을 개발하십시오. 당신이 가고 싶은 방향에 대한 열정은 당신과 당신의 직원 모두에게 활력을줍니다.

삼.

운영 개선을지지하십시오. 새로운 환경에서보다 잘 기능하기 위해서는 장애물을 극복해야 할 수도 있습니다. 다른 사람들이 임박한 변화를 이해하고 그들의 질문을 예상하도록 도와 줄 수 있는지 확인하십시오. 조직 준비에는 변화의 의미를 알리고 신속하게 적응하는 것이 포함됩니다.

4.

회사의 행동 강령을 철저히 준수함으로써 좋은 모범을 보입니다. 윤리적 행동 기준을 정하면 직원들이 전문적 행동을위한 규칙을 준수 할 수 있습니다.

5.

직원과 그 문제를 알기 위해 주위를 산책하고 조직의 사람들과 이야기하십시오. 변화가 업무와 개인 생활에 미치는 영향을 더 잘 이해하기 위해 정기적으로 직면하는 어려움에 대해 알아보십시오.

6.

다른 사람들과의 회의에서 공개적이고 정직하게 대화함으로써 신뢰를 쌓아 라. 건물 관계는 조직이 리더십 아래에서 전진 할 준비를 갖출 수 있도록 도와줍니다.

7.

변경 관리 활동을 특정 그룹에 집중하십시오. 각각의 변경이 반드시 필요한 이유를 요약하십시오. 예를 들어, 고위 간부에 대한 장기적인 효과를 문서화하십시오. 개인 직원에 대한 개인적인 영향에 중점을 둡니다. 진행 상황을 모니터링하십시오.

8.

모든 직원과 정기적으로 대화하십시오. 이메일, 포스터, 뉴스 레터 및 기타 공지 사항을 사용하여 상태 업데이트를 제공하십시오. 의사 소통이 원활하게되면 예기치 않은 교대로 발생하는 생산성 저하 및 사기 문제가 줄어 듭니다. 적시의 정보는 저항, 자만 및 조직 변혁의 다른 장애물을 극복하는 데 도움이됩니다.

9.

사람들이 변화에 대해 다르게 적응한다는 것을 인식하십시오. 태초에 사람들은 무엇을 기대하고 기다릴 지 모릅니다. 일부는 화를 내고 대결 할 수 있습니다. 변화가 실제로 일어날 것이라는 것을 깨닫게되면 사람들은 과거를 뒤로 물러나는 것에 대해 슬픔을 느낍니다. 마지막으로, 그들은 변화를 수용하고 앞으로 나아 가기 시작합니다. 변화를 다룰 때 인내심을 터득하십시오.