채용 회사를 고용하는 방법

인력 파견 회사는 필요에 따라 도움을받을 수있는 좋은 원천을 제공하며 필요한 인력을 확보하는 것이 중요합니다. 고객은 또한 인력 파견 기관이 필요할 때마다 손을 잡지 않고 즉시 시작할 수있는 좋은 도움을 제공 할 것을 기대합니다. 그러나 모든 직원이 인력 서비스 고용을 위해 삭감되지는 않기 때문에 좋은 인력을 유치하는 것이 문제가 될 수 있습니다.

귀하의 전문성이 먼저 나옵니다.

어떤 종류의 인력 파견 회사가 될 것이며 어떤 인력을 찾기 전에 어떤 서비스를 제공 할 것인지 결정하십시오. 일반 노동자를 제공하는 인력 파견 기관은 기술 인력을 제공하는 인력과는 다른 비즈니스 모델과 직원을 만듭니다. 이 결정은 또한 귀하의 인재 풀과 도움을 구하는 최상의 방법을 결정하는 데 도움이됩니다.

당신의 노동자가 원하는 것

대부분의 근로자와 지원자는 인력 서비스가 어떻게 작동하는지 알고 있습니다. 사실 2011 년 채용 사이트에 따르면 직원 중 거의 절반이 경쟁사를 위해 적어도 한 번은 근무했습니다. 직원들은 돈을 지불하고 혜택을 제공하며 많은 일자리를 이용할 수 있고 훈련 기회를 제공하는 인력 회사를 원합니다. 일부 근로자는 한 회사에서 과제물을 발로 간주 할 것이며, CareerBuilder는 직원 서비스 직원의 4 분의 3이 결국 정규직으로 이동한다고 말합니다. 다른 직원들은 인력 서비스를 통해 유연성과 다양성을 고수하게되어 매우 기쁩니다. 잠재 고객은 또한 귀하의 급료 및 급여 패키지에주의를 기울입니다. 경쟁력이 있다면 고객에게 유능한 직원을 파견 할 것임을 보증 할 것입니다.

도움 요청하기

지역 신문에서 일반 온라인 구인 게시판에 이르기까지 지역 도움말 채널에 광고를 게재하십시오. 또한 옐로우 페이지 광고를 통해 단어를 쉽게 찾을 수 있습니다. 또한 모든 전문 출판물 및 무역 저널에 광고를 게재하십시오. 소셜 미디어 - 특히 링크드 인 (LinkedIn) - 잠재적 인 근로자를 조사하고 네트워크를 형성 할 수 있습니다. 트위터와 페이스 북은 신뢰도는 떨어지지 만 서비스를 홍보 할 수있는 무료 소스를 제공합니다.

직원 복장

공급하는 근로자의 유형에 따라 지원자의 기술을 시험 할 수 있습니다. 여기에는 타이핑 테스트 나 안전 절차에 대한 퀴즈가 포함될 수 있습니다. 인력 서비스에 대한 사전 취업 심사의 상당 부분은 나중에 직원을 고용하기로 결정한 고객 회사와 소집하기에 충분합니다. 예를 들어, 스파르타 인력 서비스는 웹 사이트에 따라 10 포인트 검사 프로세스를 사용합니다. 이 과정에는 행동 면접, 청렴도 조사, E-Verify 및 배경 조사가 포함됩니다.