비영리 단체를위한 출구 전략의 예

비영리 법인 폐쇄는 영리 사업 종결과는 다릅니다. 비영리 단체는 국세청 (Internal Revenue Service) 및 세금 면제 상태와 관련된주의 세무위원회 규정을 신중하게 준수해야하므로 이사회는 기업을 "마무리하는"것으로 알려진 조직의 사업을 마무리하기 위해 몇 가지 조치를 취해야합니다. 마찬가지로 중요한 것은 이사들이 바람을 일으키는 행동을 문서화하고, 직원들과의 업무를 처리하며, 책임감있는 일을 끝내기 위해 구성원, 이해 관계자 및 수혜자와 협력해야합니다.

서비스 해지

자선, 교육, 종교, 건강 관리 또는 기타 지역 사회 서비스를 제공하는 비영리 단체는 사람들이 그것에 의존하고 있습니다. 그러한 조직을 끝내려면 배려와 사전 고려가 필요합니다. 출구 전략을 수행하는 이사 및 관리자는 가능한 빨리 프로그램 수혜자에게 통지하고 다른 리소스로 안내하도록 도와야합니다. 예를 들어, 방과후의 식 자력 및 개인지도 프로그램은 서비스를 종료하기 전에 부모에게 3 개월 전에 통보 할 수 있으며 유사한 유사한 비영리 및 공공 서비스 프로그램으로 아이들을 안내 할 수 있습니다. 비영리 단체는 남아있는 학생들에게 도움이되는 다른 프로그램에 기금을 제공하는 것을 고려할 수 있습니다.

자금

IRS는 특히 비상 사태 발생시 비영리 단체의 자금이되는 것에 관심이 있습니다. 개인은 비영리 법인으로부터 이익을 얻을 수 없으며 IRS와 주 세무 당국자는 이사, 임원 및 직원이 "남은"세금 감면 자금을 얻기위한 수단으로 조직을 사용하기 시작하지 않기를 원합니다. 그렇기 때문에 비영리 단체의 바람을 피우는 사람들은 잔여 기금을 출금 할 계획을 세워야합니다. 합법적 인 돈 사용에는 최종 청구서, 월급 및 경비 지불, 비영리 단체의 사명에 대한 자금 사용 등이 포함됩니다. 조직은 최종 행사를 개최하거나, 자선 기금을 발급하거나, 자금 및 자산을 유사한 업무를 수행하는 다른 비영리 단체에 기부 할 수 있습니다. 모든 경우에, 그들은주의 깊게 모든 돈을 추적하고 설명해야합니다.

책임있는 당사자

좋은 출구 전략은 디자인과 실행에 책임이있는 사람들을 필요로합니다. 법적으로 비영리 이사가 조직 운영 및 폐쇄를 담당하지만 직원, 변호사 또는 회계사와 같은 사람을 지명하여 권력 활동을 감독 할 수 있습니다. 대규모 조직은 많은 세부 사항을 처리하기 위해 팀원이 필요할 수도 있습니다. 따라서, 이사회는 조직의 회계 담당자에게 위임장을 위임 할 수 있으며 재무 담당자는 위임과 관련된 법적 및 재정적 문제를 처리합니다. 윈드 업 및 해산에 책임이있는 사람의 이름은 미해결 된 문제 및 기업 해산 후 발생할 수있는 질문에 대한 연락처로서 주 및 연방 기관에 제출해야합니다.

서류

주정부가 비영리 단체를 종결시키는 데 필요한 정확한 양식 및 서류에 따라 달라 지지만 캘리포니아 주를 비롯한 많은 사람들이 해산을 승인하는 이사회 회의록을 포함하여 최종 해산 신고서를 제출해야합니다. 또한 이사회 구성원은 해산 후 최소 1 년 동안, 그리고 일부 주에서는 최대 7 년 동안 공식적인 회사 파일 및 서류를 보관하고 보존해야합니다. 비영리 이사는 정부 공무원이 그러한 기록을 감사 또는 조사 할 수 있도록 보장 할 책임이 있으며, 또한 회사의 해산 이후 제기 된 소송에서 변호를해야 할 수도 있습니다.