게이머가 게으른 직원을 다루는 방법

게으른 직원은 여러면에서 관리자에게 문제가 될 수 있습니다. 게으른 재능있는 직원은 회사에서 필요한 생산성을 앗아 가고 느슨한 것을 받아 들여야하는 동료를 분노하게 할 수 있습니다. 훌륭한 매니저는 상황을 해결하기 위해 즉각적인 조치를 취함으로써 자신의 직업을 수행하지 않는 직원을 어떻게 처리해야하는지 알고 있습니다.

옵션

훌륭한 관리자는 게으른 직원에게만 해당되는 옵션을 알고 있으며 회사의 이익에 가장 적합한 옵션을 사용할 준비가되어 있습니다. 인사부와 협력하여 게으른 직원과상의하여 어떤 회사 정책이 적용되는지 알아보십시오. 해고가 필요한 경우 사용할 회사 지침에 따라 직원의 불복종 행위를 문서화하십시오. 관리자는 직원과 회사의 최선의 이익을 염두에 두어야하지만 직원이 협조를 거부하면 옵션이 제한됩니다. 모든 회사의 생산성 목표를 달성 할 수 있도록 직원의 진도를 모니터링하십시오.

토론

게으른 직원과 함께 앉기 전에 그의 무분별한 증거를 문서화했습니다. 귀사에 직원이 로그인하여 로그 아웃하여 근무 시간을 모니터링 할 수있는 방법이있는 경우이를 사용하여 직원이 지속적으로 늦게 퇴근하는 방법을 보여줍니다. 동료의 불만은 익명으로 유지해야하지만 직원이 게으름을 당했다는 주장을 뒷받침하는 데 사용할 수 있습니다. 이 직원과 면담을 가질 때 가능한 한 대결을 피하십시오. 직원의 행동에 대한 증거를 필요로하지 않는 한내어 놓지 마십시오. 직원의 행동을 방어 할 수 있기 때문입니다. 직무 수행 및 당신과 직원이 생산성 향상을 위해 할 수있는 일에 대해 의논하십시오.

더 많이 보임

일부 직원은 다른 직원보다 높은 수준의 감독이 필요합니다. 게으른 직원이 있다면 직원과 충분한 시간을 보내지 않은 결과 일 수 있습니다. 나가서 직원들과 더 자주 대화하십시오. 그들이 작업하고있는 프로젝트와 도달하고자하는 마감 시간에 대해 토론하십시오. 기분을 상하게하는 직원을 구별하지 마십시오. 전체 팀을 면밀히 주시함으로써 수행 능력이 낮은 직원이 생산성 향상을 도우면서 나머지 직원과 동일한 관심을 보이고 있다고 느끼게 할 수 있습니다.

새로운 도전

게으른 직원은 지루한 직원이 될 수도 있습니다. 직원들에게 매일 같은 작업을 수행하도록 요청할 때 일부 팀 구성원은 반복을 다시 보내고 관심을 잃기 시작할 수 있습니다. 성과가 낮은 직원이 생산성을 발휘할 능력이 있다는 것을 알고 있다면, 그녀의 관심을 자극하기 위해 새로운 프로젝트를 제공하십시오.