사업 제안서에 마지막 제안을하는 방법

자신 만의 중소기업을 운영하는 경우 장기간에 걸친 협상을위한 시간이 항상있는 것은 아닙니다. 사업 제안을 다른 당사자에게 보내어 파트너십을 제안하거나 비즈니스에 대한 투자를 모색하는 경우 제안을 협상을 위해 남겨 두거나 제안 된 조항이 최종 또는 최종 제공임을 분명히 할 수 있습니다. 당신이 제공하는 테이크 아웃 (take-it-or-leave)을 보내려고하기 때문에, 당신과 당신의 상대방에게 맞는지를 신중하게 고려해야합니다.

1.

받아 들일 수있는 최소 금액을 계산하고 제안 된 비즈니스 아이디어를 계속 사용할 수 있도록하십시오. 당신의 최종선 기간 은인 무슨 사문하십시오. 당신이 받아 들일 수있는 최소한의 것을 제안 할 필요는 없지만 협상을 기꺼이하지 않는다면 그 이상을 제안해서는 안됩니다.

2.

상대방의 필요를 판단하기 위해 상대방을 조사하십시오. 상대방이 귀중한 것을 결정할 수 있도록 자신이 가치있는 제안을 할 수 있도록 결정하십시오. 협상은 일반적으로 양 당사자가 가치가있는 것으로 인식 한 경우에만 성공합니다. 최종 제안에서는 상대방에게 협상 과정에서 제안 할 기회를주지 않기 때문에 가치있는 것을 제공하십시오.

삼.

일반적인 요소를 가진 자세한 비즈니스 제안서를 작성하십시오. 시작 단락에서 자신을 소개하십시오. 제안서를 보내는 사람을 알고 있다고해도 제안을 보는 다른 사람들은 당신을 알지 못할 수도 있습니다. 특히 귀하의 제안이 무엇이며, 왜 그것이 양 당사자에게 돈을 벌 수 있는지를 명시하십시오. 당사자들이 얼마나 많은 돈을 벌어 들일지 예상하십시오. 관련 연구 및 시장 분석을 통해 제안을 지원하십시오.

4.

제안서에 마지막 제안임을 진술하십시오. 협상에 열리지 않았다면 상대방에게 알리십시오.

  • 협상을 중단하는 것은 위험합니다. 협상을 허용하면 상대방이 원본 제안서보다 더 귀중한 아이디어를 테이블에 가져올 수 있습니다.
  • 협상 할 시간이나 인내가 없다면, 대리인을 고용하여 귀하를 대신하여 협상하십시오. 많은 변호사가 비즈니스 협상을 전문으로하고 원하는 용어를 얻는 데 도움을 줄 수 있습니다.

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