주요 직원들이 자선 활동에 시간을 할애하는 방법

자선 사업에 종사하는 것은 귀사가 브랜드를 키우는 동안 귀사가 지역 사회를 지원할 수있는 최선의 방법 중 하나입니다. 카드를 올바르게 플레이하면 핵심 직원에게 성장 기회를 제공 할 수 있습니다. 그러나 조심하지 않으면 동료에게 스트레스가 될뿐만 아니라 수익에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 자선 활동을 최대한 활용하려면 제품 일정에 혼란을 초래하거나 선의보다는 병을 고칠 필요없이 원인을 도울 수있는 방법을 찾으십시오.

1.

직장 자선 활동의 장점과 단점을 모두 인식하십시오. 2011 년 6 월 기사 인 "Financial Times"의 Natasha Stidder에 따르면 자선 사업에 관여하는 임원들은 일상 업무에 더 참여하고 동료들에게 영감을 불어 넣을 수 있으며 직장에서 그들을 돕는 사회적 기술을 개발할 수 있습니다. 반면에 직원은 이미 자신의 삶에서 충분한 책임을 질 수 있으며 스트레스의 원인으로 추가 시간 약속을 볼 수 있습니다.

2.

자선 사업을위한 휴무 기간이 유료, 미지급 또는 둘 다 혼합되어 있는지 확인하십시오. 조직에서 소프트웨어를 사용하여 프로젝트 당 인력 시간을 결정해야하는 경우 자선 활동에 소요되는 시간을 전체 프로젝트 시간으로 계산하십시오. 근무 시간 중에 유급 휴가가 귀하의 생산성에 부정적으로 영향을주는 것이 분명 해지면 저녁 또는 주말 근무 기간에 이루어질 수있는 무급 휴가를 허용하는 것을 고려하십시오.

삼.

직원들이 지역 사회에서 얼마나 많은 관심을 갖고 있는지 측정하십시오. 전자 메일을 통해 비공식 설문 조사를 보내거나 정식으로 직원 피드백을위한 소프트웨어를 통해 비공식 설문 조사를 발송하십시오. 최상의 결과와 가장 정직한 답변을 얻으려면 응답자에게 완전한 개인 정보를 보장하는 조치를 취하십시오. 일부 직원은 이미 자선 사업에 참여하고있을 수도 있고, 일부는 자선 사업을 가능 한한 명확하게 유지하고자 할 수도 있습니다.

4.

다수의 핵심 직원이 자선 활동에 관심을 표명한다면 엄격한 일정을 유지하여 각 교대 기간에 한두 명의 직원 만 시간을 할애하도록하십시오. 자선 활동 전후에 스스로 작업을하거나 다른 사람에게 과제를 할당하여 자신의 업무가 완료되도록해야 할 책임이 있음을 의사 소통합니다. 소수의 직원이 자선 활동에 관심을 보이면 공식적으로 특정 자선 단체를 후원하여 일년 내내 몇 가지 행사에 참여하도록 유급 휴가를 제공 할 수 있습니다.

5.

직장 제공 프로그램을 제공하십시오. 직원들이 자선 활동을 위해 얼마 동안 시간을내어도 아무리 많은 사람들이 즐길 수있는 프로그램을 제공하는 직장을 제공해야합니다. 좋은 직장 제공 프로그램은 직원들 사이에 지역 사회의 필요에 대한 인식을 구축하는 데 도움이됩니다. CharityNavigator.com은 직원들이 지원할 수있는 몇 가지 자선 단체를 선정하여 진정으로 그들과 이야기하는 원인을 제공 할 것을 제안합니다. 참여율을 높이려면 일정 금액까지 기부금을 제공하십시오.