기업이 선택한 조직 구조 유형이 비즈니스에 어떻게 영향을 줍니까?

중소 기업에게 중요한 조직 구조에는 법률 구조와 운영 구조라는 두 가지 유형이 있습니다. 최적의 조합은 귀사가 생산하는 제품, 보유한 직원의 수, 성장 목표 및 귀사의 비즈니스가 수년간 운영되어 왔는지 또는 신생 기업인지에 따라 다릅니다.

법률 구조

단독 소유권은 개인 사업자에게 사업을 시작하고 운영하는 간단하고 저렴한 방법을 제공합니다. 소득세에서 사업비를 공제 할 수 있습니다. 파트너가있는 경우 간단한 파트너십을 통해 동일한 이점을 얻을 수 있습니다. 법인화는 개인적인 책임을 지키고 개인 소유권을 보호하며 파트너십이 제공하지 않는 한 방법이며 S 법인으로 선출하는 것은 사업 손실을 통해 개인 소득세로 넘어가는 추가 혜택을줍니다. 개인 책임을 보호하지만 개인 세금 혜택을 허용하는 유사한 법적 구조는 유한 책임 회사 및 유한 책임 파트너십입니다. 귀하의 상황에 가장 적합한 법적 양식에 대한 조언은 회계사에게 문의하십시오.

운영 구조

운영 구조에는 두 가지 주요 유형이 있습니다 : 평면 및 계층 구조. 직원이 거의 없거나 거의없는 독점적 인 소유주 또는 소규모 파트너십 인 경우 작전 구조가 그리 중요하지 않습니다. 그러나 직원이 있고 제품을 생산하는 경우 운영 구조는 비즈니스 요구 사항을 반영해야합니다. 평면 운영 구조는 중간 관리자를 배제하고 경영진이 생산, 마케팅 및 판매와 직접 접촉하도록합니다. 정보는 평면 구조에서 수평으로 이동하고 회사 전체의 팀워크를 촉진합니다. 계층 적 구조는 최고 경영진의 의사 결정 수준을 제품을 만들고 고객과의 인터페이스를 구성하는 수준에서 분리하는 관리 계층을 가지고 있습니다. 두 가지 유형의 운영 구조는 법인 설립, LLC 또는 LLP 법적 구조의 혜택을받습니다.

플랫 구조

신제품을 연구, 개발 및 제조하거나 이러한 기능을 갖춘 완전히 새로운 회사를 창업하는 신생 회사 인 경우 편평한 조직 구조가 가장 적합 할 수 있습니다. 부서 또는 제품 라인이 다른 경우 매트릭스 구조는 특정 프로젝트 그룹에서 관리와 직원을 함께 사용하는 평면 운영 구조 유형입니다. 평평한 조직에서 수평 적으로 정보가 이동하면 경영진과 선 직원 간의 빠른 양방향 의사 소통이 촉진되고 회사의 모든 수준에서 혁신이 촉진됩니다.

성배 구조

전통적인 운영 구조는 계층 적입니다. 모든 결정은 최고 경영진에 의해 이루어지며 정책 및 정보는 중간 관리 층을 통해 낮은 수준의 생산, 마케팅 및 영업 직원에게 전달됩니다. 이 구조는 널리 배포 된 유통 회사 또는 소매점 체인에 가장 적합합니다. 정보는 계획 및 의사 결정 목적을 위해 조직을 통해 결과를 최상위 수준으로 전달하는 라인 직원과 중간 관리자 사이의 지역 및 로컬 수준에서 수평으로 흐릅니다.