Flex 시간 정책은 직원 부재에 어떻게 영향을 줍니까?

플렉스 타임은 직원들이 표준 9시 -5시 근무일과 다른 시간을 근무할 수있게 해주는 비 전통적 또는 유연한 스케쥴링 시스템입니다. 회사는 비즈니스와 직원 모두에게 유익한 모든 종류의 유연한 근무 일정을 구현할 수 있습니다. 플렉스 타임 스케줄링의 아이디어는 직원들에게 일과 삶의 균형을 높이고 결근을 줄이는 것입니다. 가장 유연한 시간표는 40 시간 근무 주를 여전히 포함합니다.

작동 원리

모든 직원들은 근무 시간 외 다른 약속뿐만 아니라 내부 시계도 다릅니다. 유연한 스케줄링은 직원이 아프거나, 늦게 도착하거나, 학교에서 자녀를 내쫓거나 두 번째 일을하는 등 다른 의무를 지키기 위해 일찍 퇴근 할 가능성이 적기 때문에 결근을 줄일 수 있습니다. 또한 아침에 힘든 시간을 보냈던 직원은 융통성있는 시간 일정으로 인해 나중에 시작 시간을 가질 수 있습니다. 내부 시계는 나중에 잠자기 시간에 더 적합합니다.

스케줄링

Flex 스케줄링은 직원별로 수행되는 경우가 많습니다. 예를 들어 융통성있는 작업 일정에는 10 시간짜리 4 일과 같은 주간 주간 근무 또는 사무실에서 근무하고 집에서 재택 근무하는 근무 시간 조합이 포함될 수 있습니다. Flex 스케줄링은 오전 9 시부 터 오후 5 시가 아닌 오전 10 시부 터 오후 6 시까 지 일하는 것과 같이 평상시보다 빠르거나 늦은 시작 시간을 통합 할 수 있습니다. 경우에 따라 직원들이 자신의 시간을 설정할 수도 있습니다. 생산성 기준 또는 근로 시간 중 총 40 시간 동안 기록하십시오.

유연한 시간 관리

수퍼바이저는 기존의 일정과 마찬가지로 직원 결근을 관리합니다. 플렉스 타임 스케줄을 사용하는 대부분의 직원은 여전히 ​​근무할 예정인 근무 시간을 가지고 있습니다. 플렉스 타임 직원을 관리하는 것은 서로 다른 일정을 관리하는 감독자에게 도전 과제를 제시 할 수 있습니다.이 경우 직원은 근무 시간 기록, 클럭 아웃 및 클럭 아웃을해야하거나 상위 직원과 함께 근무 시간을 확인해야합니다 동의 한 것으로 만났다.

잠재적 문제

플렉스 타임 스케줄을 제공하면 인력 충원이나 직원 부족 근무 교대, 비 전통적 근무 시간에 대한 감독 부족 또는 감독 부족, 재택 근무 또는 파트 타임 근무자에 대한 감독 부족과 같은 비즈니스 문제가 발생할 수 있습니다. 시간 기준. 이 경우 직원 생산성을 차트로 나타낼 수있는 조치를 취해야합니다. 정기적 인 평가를받는 일일 체크인 또는 자세한 프로젝트 계획이 포함될 수 있습니다. 성과 목표를 달성하지 못할 경우 직원이 스스로 감독해야 할 때 결석 현상이 증가 할 수 있습니다.