지출 계획은 어떻게 작동합니까?

지출 계획 (지출 계획이라고도 함)은 중소기업이 비용을 관리하는 데 사용할 수있는 전략적 도구입니다. 지출 계획은 사용 가능한 수입이나 매출액을 추적하고이 수입을 사용하는 방법을 결정하고 일부를 저축하는 데 도움이됩니다. 따라서 지출 계획은 중소기업의 장기 및 단기 재정 계획 수립 과정에서 필연적이며 필수적인 도구입니다.

소득 평가

소득 평가는 모든 수입원을 나열하고 함께 합산하는 것을 수반합니다. 수입원은 개인의 봉급, 상여금 및이자, 정부의 경우 세금 또는 비즈니스에서 다른 제품의 판매를 포함합니다. 실현되지 않은 수입이나 그렇지 못한 수입을 고려하지 않는 것이 좋습니다. 이 금액은 전혀 생성되지 않을 수 있으며 실제 사용 가능한 수입의 양이 왜곡 될 수 있습니다.

고정 비용

지출 계획의 필수적인 부분은 고정 비용입니다. 임대료 및 유틸리티, 대출금 지불 또는 근로자에게 급여 지급과 같이 정기적으로 변하지 않는 비용입니다. 중요한 것은 지출 계획의 고정 비용의 일부로 일정 금액의 저축을 고려하는 것입니다. 이것은 비상 자금이 비즈니스 또는 가정 내에서 예기치 않은 비용을 지불 할 수 있도록 보장합니다.

가변 비용

융통성있는 또는 가변적 인 비용을 확인하는 것은 사용 및 비용이 수시로 달라지는 지출을 나열하는 것을 포함합니다. 여기에는 식량, 접대비, 수리 및 유지비, 재고 비용 및 간접적 인 노동 비용이 포함됩니다. 다양한 비용 지출에도 1 달러를 제공하는 것이 필수적입니다. 이러한 비용의 과거 비용을 참고하여이를 수행하십시오. 변동 지출에 지출하기 전에 고정 지출 비용을 지불해야합니다.

변화

그런 다음 총 수입에서 총 지출을 빼서 부채 상환이나 이익 창출과 같은 재정상의 목표를 달성하고 있는지 확인하십시오. 그러나 고정비와 변동비의 합계가 총소득을 초과해서는 안됩니다. 변동 지출에 소요되는 금액을 줄임으로써이를 보장 할 수 있습니다. 재무 목표를보다 현실적이고 융통성있게 변경할 수도 있습니다.