일반적인 회사의 계층 적 위치

방금 시작한 중소기업은 단독 소유권이나 파트너십과 같은 단순한 조직 구조를 사용할 수 있습니다. 비즈니스 규모가 커지거나 공개되면 법적인 이유와 통제 문제를 해결하기 위해 더 복잡한 것이 필요합니다. 계층 구조 또는 하향식 형식이 하나의 가능한 구조입니다.

이사회

이사회는 기업의 비즈니스 업무를 관리하고 때로는 적극적인 역할을 수행하는 그룹입니다. 기업의 주주는 이사회를 점유하는 사람들을 승인합니다. 이사회 임원은 이사회를 이끌 책임이있는 의장을 임명합니다. 그룹의 가장 중요한 결정 중 하나는 임원을 임명하는 것입니다.

CEO 및 기타 집행 임원

최고 경영자 또는 CEO는 궁극적으로 기업의 성공에 책임이 있으며 이사회에 대해 책임을집니다. 회사의 다른 모든 직원은 CEO에게 책임을집니다. CEO는 다른 최고 경영진의 도움을 받아 전반적인 목표 및 정책을 수립 할 책임이 있습니다.

여기에는 일상 업무를 담당하는 사장 또는 최고 운영 책임자, 회계 및 기타 재정 업무를 처리하는 최고 재무 책임자 및 조직의 기술적 방향을 결정하는 최고 정보 책임자가 포함될 수 있습니다. 이러한 직위에는 일반적으로 고급 교육과 수년 간의 관리 경험이 필요합니다.

부회장 및 이사

부회장은 이사 또는 경영 관리자와 같은 다른 직책을 수행 할 수 있습니다. 이들은 판매, 인사, 마케팅, 생산, 법률, 연구 및 개발, 구매와 같은 주요 기업의 기능을 수행하는 부서를 담당합니다. 그들은 그 (것)들의 위 행정상 책임자에게 책임 있고 그들의 부내에있는 매니저 그리고 직원을 책임진다. 그들은 서로 자주 만나 자신의 부서가 기업 목표를 계속 발전시킬 수 있도록합니다.

부통령은 리더십과 조직 기술뿐만 아니라 전문 분야에서 고급 교육과 경험을 요구합니다. 많은 사람들이 낮은 기술 및 행정 수준에서 승진함으로써 그들의 입장을 고수합니다.

중간 및 하위 관리자

부회장 아래에는 특정 지리적 영역이나 제품 라인과 같이 작은 책임 단위를 담당하는 관리자 층이 하나 이상 있습니다. 예를 들어, 영업 부서에는 개별 주 또는 지역의 영업 담당자를 담당하는 개별 주 관리자를 처리하는 지역 관리자가있을 수 있습니다. 이 관리자는 영업 목표 및 할당량을 수립하고, 개별 판매원을 고용, 동기 부여 및 발굴하고, 해당 지역의 판매 통계를 조사 및 모니터링합니다. 관리자는 관리자 나 직원의 책임을 유지하면서 그 위에있는 관리자 나 부회장에게보고 할 수 있습니다.

정규 직원 및 지원 인력

기업 계층 구조의 가장 낮은 수준은 회사 운영을 유지하는 작업을 수행하는 관리, 기술 및 지원 인력을 포함하는 직원에 속합니다. 그들은 비서, 엔지니어, 회계사, 영업 사원, 고객 서비스 담당자, 관리자 또는 트레이너와 같은 제목을 나타냅니다. 교육 배경은 고등 학교 졸업장에서부터 전문 기술 분야의 고급 학위에 이르기까지 다양하며, 새로운 졸업생부터 수십 년에 이르는 경험이 있습니다. 그들은 그 (것)들의 위 매니저에게 직접보고한다.