공동 마케팅 프로모션의 좋은 예

두 회사가 공동 마케팅 노력을 통해 전략을 세울 때, 각 브랜드의 힘을 활용하고 강화하는 데 사용할 수있는 신제품을 공동 개발하려는 의도로 그렇게합니다. 공동 마케팅 파트너십은 일반적으로 시장에서 서로 연계되거나 보완하거나 가치를 부가하는 회사가 체결합니다. 공동 마케팅 노력은 두 브랜드가 시장 점유율 또는 제품에 비견 될 때 가장 성공적입니다.

인텔 인사이드 ® 프로그램

Intel Inside® 프로그램은 1991 년에 시작되어 오늘날 모든 공동 마케팅 프로그램의 할아버지 중 한 사람으로 계속되고 있습니다. 인텔이 PC 제조업체와 공동 브랜드로 컴퓨터에 기술을 제공 한 결과, 반도체 제조업체가 소비자에게 판매하는 것은 전례가 없었습니다. 이 캠페인은 인텔을 세계에서 가장 강력한 브랜드 중 상위 10 위 목록에 올려 놓았습니다. 컴퓨터 제조업체는 인텔 로고를 제품에 추가하여 광고 비용을 줄일 수있었습니다. 로고는 또한 컴퓨터 브랜드에 가치를 더하는 품질의 신호였습니다.

포드 익스플로러 에디 바우어 (Eddie Bauer) 에디션

포드는 품질 의류와 액세서리로 인정받는 고급 카탈로그 소매 업체 인 에디 바우어 (Eddie Bauer)와 파트너 관계를 맺고 바우어 (Bauer) 휘장과 호화로운 스타일링이 포함 된 포드 익스플로러 (FORD Explorer)의 에디 바우어 (Eddie Bauer) 에디션을 제작했습니다. 품질과 가치의 상호 평판이 서로의 브랜드를 보완하기 때문에 두 회사 모두 출시에 성공했습니다.

Pillsbury Brownies with Nestlé Chocolate

성분 공동 브랜드 노력은 두 회사가 브랜드 또는 하위 브랜드 중 하나를 사용하여 신제품을 만드는 경우입니다. 성분 공동 브랜드의 좋은 예는 General Mills 소유의 Pillsbury Brownies이며 Nestlé 초콜릿과 함께 사용됩니다. 이 두 브랜드는 상호 보완적인 취향을 결합하여 브랜드 자산을 창출하고 비즈니스 조직을 강화함으로써 고객을위한 제안을 향상시킵니다.

공동 브랜딩 고려 사항

많은 브랜드가 성공했지만 다른 제품과 공동 마케팅 할 때 항상 위험이 있습니다. 소비자가 공동 브랜드 제품에 대한 경험이 좋지 않은 경우 두 브랜드에 모두 영향을 미칠 수 있습니다. 브랜드 중 하나가 신품이라면 많은 사람들이 나쁜 랩이나 소비자 신뢰를 잃지 않고 살아남을 수 있습니다. 하나의 브랜드가 다른 브랜드를 압도하거나 두 브랜드가 희석 될 경우 다른 위험이 발생할 수 있습니다. 또한, 공동 마케팅 노력이 잘 수행되지 않았거나 착각이되지 않거나 소비자가 부가 가치를 인식하지 못한다면, 그는 사소한 것으로 느낄 수 있습니다.