비즈니스의 목표 및 기능

현재의 시장에서 성공하고 성공하기 위해 중소기업은 시작 단계, 개발 단계 및 회사 생활 전반에 걸쳐 방향을 제시해야합니다. 목표를 설정하고 비즈니스 기능을 목표와 조화 시키면 성장을위한 프레임 워크와 비즈니스 목표 달성 과정을 측정 할 수있는 방법을 제공합니다.

기초

중소기업은 자본과 직원 및 장비와 관련된 현재 및 미래의 필요를 파악하기 위해 단기 및 장기 목표를 세우는 데 특별한주의를 기울여야합니다. 비즈니스 계획을 수립하는 것은 비즈니스를 시작할 때 목표를 식별하는 가장 실용적인 방법입니다. 비즈니스 계획은 중소기업이 현실적인 목표를 수립하고 이러한 목표를 달성하는 데 필요한 비즈니스 기능을 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다.

목표

목표는 첫해와 장기간에 걸쳐 원하는 이익과 관련 될 수 있습니다. 시장의 특정 시장 점유율을 포착하거나 특정 기간 내에 지정된 수의 제품을 시장에 출시하는 것과 같은 마케팅 또는 연구 및 개발과 관련된 목표를 포함 할 수 있습니다. 구체적이기는하지만 목표는 현실적이어야합니다. 달성 가능한 목표를 설정하면 회사가보다 큰 전반적인 목표로 계속 나아갈 수 있습니다.

기능들

소기업의 기능은 비즈니스가 단기 및 장기 목표를 달성하는 데 도움이되도록 조화롭게 작동합니다. 일부 일반적인 비즈니스 기능에는 마케팅, 생산 및 회계가 포함됩니다. 마케팅은 가격 책정 전략을 개발하고 고객 피드백을 얻습니다. 생산은 제품이 회사 표준과 일치하고 효율적으로 배포되도록 보장합니다. 회계는 예산을 관리하고 재무 제표를 준비합니다. 기타 기능에는 인적 자원 및 연구 개발 관련 기능이 포함됩니다.

고려 사항

목표를 향한 진행 상황을 지속적으로 평가하면 중소기업이 회사의 약한 영역을 식별하거나 회사의 특정 비즈니스 기능을 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 원하는 시간 내에 상당한 시장 점유율을 확보하지 못하는 것은 마케팅 실패 또는 비효율적 인 생산으로 이어질 수 있습니다. 목표는 성공으로 이어지는 길에서 멀어지는 것을 피하기 위해 약점을 확인하고 일상적인 조정을하는 것입니다.