프랜차이즈 약점 및 강점

장래의 비즈니스 오너가 새로운 벤처를 계획 할 때 완전히 새로운 회사를 만들지 아니면 기존 비즈니스 모델로 작업 할지를 결정해야하는 첫 번째 일 중 하나입니다. 프랜차이즈 란 프랜차이즈 (franchisor)라고 불리는 회사와 계약을 맺어 제품을 판매 할 권리를 부여하고 브랜드, 지식 및 영업 비밀을 사용하는 사업의 일종입니다.

비즈니스 모델

회사의 비즈니스 모델은 회사가 고객에게 가치를 창출하고 전달하고 수익을 수집하는 방법을 설명합니다. 효과적인 비즈니스 모델을 만드는 것이 성공적인 비즈니스를 시작하는 열쇠 중 하나입니다. 프랜차이즈의 강점 중 하나는 기존의 성공적인 비즈니스 모델을 기반으로한다는 것입니다. 예를 들어 전 세계에 맥도널드 프랜차이즈가 있으므로 새로운 맥도널드 매장을 열면 비즈니스 모델이 건전하다고 확신 할 수 있습니다. 비즈니스 모델을 처음부터 만드는 데 시간과 노력을 들이지 않아도됩니다.

설립 된 제품 및 브랜드 인지도

프랜차이즈는 이미 소비자에게 친숙한 제품과 서비스를 판매합니다. 소비자는 과거에 시도했거나 평판이 확립 된 제품이나 서비스를 더 많이 사용하게 될 것입니다. Taco Bell, Subway 및 Snap Fitness와 같은 프랜차이즈는 고객을 유치하는 데 도움이되는 강력한 이름 인식 기능을 갖추고 있습니다. 새로운 비즈니스는 이름과 브랜드 인지도를 토대로 구축해야합니다.

소송 비용

프랜차이즈의 약점 중 하나는 프랜차이즈가 종종 새로운 위치를 열 때 일정한 최소 금액을 지불해야한다는 것입니다. 가맹점은 이익을 줄이거 나 지속적인 관리 비용을 지불하거나 제품 구입을 요구할 수 있습니다. 따라서 프랜차이즈를 시작하고 운영하는 것은 중소기업을 시작하는 것보다 비용이 많이들 수 있습니다.

규칙

혼자서 새 회사를 시작하면 회사의 운영 방식을 완전히 제어 할 수 있습니다. 프랜차이즈를 사용하는 경우 프랜차이즈 계약의 조건을 준수해야합니다. 프랜차이즈 계약에는 비즈니스 실행 방법을 제한하는 여러 가지 규칙이 포함되어있을 가능성이 큽니다. 프랜차이즈를 소유하고있는 경우 특정 가격으로 특정 제품을 판매하는 것으로 제한 될 수 있습니다. 따라서 자신의 아이디어와 혁신을 최대한 활용할 수는 없습니다.