더 나은 직장을위한 다섯 가지 목표

더 나은 직장은 행복한 직원으로이 끕니다. 행복한 직원은 더 자주 일하고 정시에 도착하며 늦게 지내고 일반적으로 더 나은 업무를 수행하는 경향이 있습니다. 보다 나은 업무 환경을 조성하려면 사무실 자체, 해당 사무실 내의 직원 및 회사 전체에 중점을 두어야합니다.

사명 선언문

사명 선언문은 회사 소유주로부터 경영진에게 초보자에게 목적과 방향에 대한 감각을 부여합니다. 회사의 핵심 가치와 목표를 포함하는 사명 선언문을 작성하십시오. 직원에게 사명 선언문 사본을 나누어주십시오.

교육 및 팀 빌딩

교육은 모든 사람을 같은 페이지에두고 사무실 분쟁 및 기타 의사 소통 문제를 줄이는 데 도움이됩니다. 팀 빌딩 활동은 동료들과 함께 일할 수 있도록 가르친다. 함께 잘 작동하는 직원들은 평온함과 생산성을 사무실에 제공합니다.

강력한 관계

감독자에게 직원들과 적극적으로 접근하도록 교육하십시오. 감독관은 직원을 존경하고 불만을 제기 할 수있는 열린 문 커뮤니티를 육성해야합니다.

장비

깨진 복사기 또는 제대로 구축되지 않은 내부 소프트웨어 시스템은 생산 속도를 늦추고 직원을 좌절시킵니다. 사무용품과 내부 시스템이 제대로 작동하도록 예산을 허용하십시오.

재평가하다

최고의 사무실 환경은 직원의 요구에 따라 바뀝니다. 직원 문제를 해결하기위한위원회를 구성하십시오. 회사 목표를 달성하기 위해 더 이상 일하지 않는다고 생각할 때 절차를 재평가하십시오.