회사 설립시 효과적인 의사 소통의 예

성장하는 회사와 인력을 성공으로 이끌어 갈 때 특히 효과적으로 소통 할 수있는 능력은 비즈니스 소유의 모든 측면에 혜택을줍니다. 의사 소통 기술을 연마하면 정보와 주문을 설득력 있고 설득력있는 방식으로 연관시켜 조직의 모든 구성원이 같은 페이지에 있는지 확인할 수 있습니다.

조직 목표 설정

비즈니스의 출현은 소유자와 직원 모두에게 혼란을 야기합니다. 너무 많은 것이 알려지지 않았기 때문에 개인과 조직의 능력이 입증되어야합니다. 성공을위한 목표와 기준을 정의하면 모든 사람의 생각을 체계화하는 데 도움이됩니다. 슬라이드 프리젠 테이션, 연설 또는 인쇄물 안내서를 사용하든, 사업의 전반적인 사명, 추구하려는 초기 전략 및 성공에 대한 기대를 포함하여 계획에 대한 명확한 개요를 전달하십시오. 장기적인 관점에서 직원들에게 확신을주기 위해 사업에 대한 귀하의 공약을 확인하십시오.

비언어적 커뮤니케이션

비언어적 의사 소통은 당신의 말 외에 당신의 메시지에 영향을 미치는 요소로 구성됩니다. 예를 들어, 신체 언어와 목소리는 내면의 생각을 배반합니다. 내면의 생각은 자신을 얼마나 잘 통제 하느냐에 따라 메시지에 영향을 미칠 수 있습니다. 물건이 거칠 때, 사업 첫 해에 종종있는 것처럼, 키가 크고, 자신감을 가지고 말하고, 사람들을 눈으로 바라 봅니다. 그러한 기술은 잠재 고객에게 아직 증명되지 않은 능력을 확신 할뿐만 아니라 직원들도 영감을 얻습니다.

개별 커뮤니케이션

능동적 인 청취는 비즈니스 내 효과적인 의사 소통을 위해 필수적입니다. 귀하의 비즈니스가 여전히 다리를 찾는 동안 직원들은 자신의 역할과 책임을 완전히 이해하지 못할 수도 있습니다. 잦은 회의는 기대를 전달하고 양조 문제에 대한 피드백을받는 효과적인 방법입니다. 직원들과의 직접 연락을 장려함으로써 직원들과의 열린 커뮤니케이션을 구축하십시오. 비즈니스가 성장함에 따라 모든 사람과의 만남은 실현 가능성이 낮아집니다. 개방형 커뮤니케이션 방식을 유지하는 관리자를 선택하면 문제가 제어 불능 상태가되기 전에 처리 할 수 ​​있습니다.

업데이트

잦은 업데이트로 인해 직원은 자신의 경력 및 재정적 미래에 대해 어느 정도 통제 할 수 있습니다. 예를 들어, 회사에 상당한 규모의 계정이 있음을 직원에게 알리기 위해 이메일 메모를 배포하면 직원들에게 자신의 노력이 성과를 내고 있음을 알려줌으로써 모든 사람을 독려 할 수 있습니다. 불행한 뉴스와 관련된 메모는 환영받지 못하지만 통제력을 제공합니다. 직원들이 귀하가 거래에서 위의 판단을 내렸다 고 믿는다면 자신의 미래에 대해 자신있게 정보에 입각 한 결정을 내릴 수 있습니다. 반대로, 직원이 중요한 나쁜 소식을 전달하지 못한 사실을 발견하면 비즈니스에 대한 충성도가 크게 떨어집니다.