직원 인식 및 실질적인 혜택

직원 인식은 직원의 사기 유지와 직원 유지율 유지에 중요한 부분입니다. 직원들이 자신의 업무 수행 능력에 대해 제대로 인식되고 있다고 느낄 때, 회사의 중요한 부분 인 것처럼 느껴질 수 있으며 가치를 인정 받게됩니다. 직원을 인식하는 한 가지 방법은 확실한 이점을 제공하는 것입니다. 이러한 혜택은 칭찬 및 감사와 같은 무형의 혜택보다는 직원에게 직접 이익을주는 보상으로 정의됩니다.

임금 인상 및 보너스

성과 중심의 임금 인상과 보너스는 두 가지 방식으로 작용합니다. 첫째, 직원은 자신이 성취 한 노력에 대한 보상을받습니다. 둘째, 직원이 더 높은 임금이나 특별 보너스를받을 자격을 얻는 데 어려움을 겪으면 생산성이 향상됩니다. 부상 및 상여금은 클 필요는 없지만 직원의 노력에 합당한 가치가 있어야합니다. 완벽한 출석 기록을 보여주는 직원에게 보너스를 제공하거나 일정보다 일찍 프로젝트를 완료 한 팀에게 보너스를 제공하면 회사의 전반적인 생산성과 매출을 높일 수있는 좋은 방법입니다.

보험 적용 범위

건강 보험 및 생명 보험은 직원들에게 중요합니다. 특히 이들이 대가족 인 경우, 이 품목들은 일반적으로 너무 비싸서 스스로 감당할 수 없습니다. 생명 보험 혜택에 대한 할인 또는 부분 지불뿐만 아니라 건강 보험 혜택에 50 % 이상을 지불함으로써 종업원은 분명한 실질적인 혜택을 받게됩니다. 이것은 또한 중소 기업을 우수한 지원자에게 더 매력적으로 만들 수있는 장점을 가지고 있으며 회사의 우수한 신입 사원 채용 가능성을 높입니다.

유급 휴가 및 병가

직원에게 병가를 지불하고 연례 휴가를 지불하는 것은 명백한 이점으로 간주되는 또 하나의 인센티브입니다. 많은 중소기업은 유급 휴가에 계단식 접근 방식을 제공하는 것을 선호합니다. 즉, 신입 사원은 1 년 동안 회사에서 근무한 후 1 주일의 유급 휴가를 받게됩니다. 그들은 회사와 장기간 일하면서 2 주간 유급 휴가를받을 자격을 얻을 수 있습니다. 아픈 휴가비는 집에있을 여유가 없기 때문에 일반적으로 아프면 일을 시작하는 직원에게도 도움이됩니다. 병가를 지급하면 집에 머무를 확률이 높아지고 나머지 직원도 아프지 않게됩니다.

IRA 기고

회사가 직원에게 제공 할 수있는 가장 큰 가시적 인 혜택 중 하나는 IRA 기부금을 맞추거나 직원 401K 기금에 기부하는 것입니다. 이를 통해 직원은 자신이 미래에 관심이 있고 자신의 서비스에 감사한다는 것을 알 수 있습니다. 일치하는 기부금이 가장 흔한 반면, 중소기업 소유자는 이것을 만나기가 어려울 수 있습니다. 이 경우 적어도 전혀 기여하지 않고 어떤 종류의 기여를 제공하는 것이 좋습니다.