직원 오리엔테이션 및 혜택

경력이 있거나 새로운 직원이든 신입 사원은 자신의 직책에 안정감을 느끼기 위해 효과적인 방향 설정이 필요합니다. 오리엔테이션은 신입 사원이 회사 문화와 그를 둘러싼 새로운 사람들에 대해 편안하게 해줍니다. 효과적인 오리엔테이션 프로그램을 통해 직원은 혜택을 알게되고 필요한 모든 서류를 작성하고 화장실, 휴게실 및 기타 건물의 주요 부분을 지적함으로써 직원에게 좋은 시작을 알립니다.

일반 오리엔테이션

인적 자원의 한 명 이상의 담당자가 대개 오리 엔테이션 과정의이 부분을 수행합니다. 그들은 사무실 시설을 둘러보고 현재 고용인에게 새 채용을 소개합니다. 일반적인 방향의 대부분은 종업원 핸드북의 비 직업 별 개요, 안전 요구 사항 및 직원 권리와 책임으로 구성됩니다. 신입 사원은 급여 원천 징수 및 고용 자격 확인을위한 W-4와 같은 필요한 서류를 작성합니다. 인적 자원은 신입 사원 채용에 필요한 인증 또는 라이센스 증빙을 수집합니다.

혜택 오리엔테이션

혜택은 직원의 전반적인 만족도를 높이고 고용주에 대한 긍정적 인 태도를 장려 할 수 있습니다. 직원들은 의미있는 혜택을 제공하는 회사를 더 보살 피고 필요에 부합하는 것으로 봅니다. 이는 회전율을 줄이고 생산성을 향상시키는 데 도움이 될 수 있습니다. HR 담당자가이 부분의 오리엔테이션을 실시하거나 다양한 혜택 제공자의 대표가 프로그램, 비용 및 옵션을 설명 할 수 있습니다. 오리엔테이션 책임자는 새로운 고용인에게 계획과 보험 적용 수준을 명확히 설명해야합니다. 여기에는 공동 부담금, 등록 마감 기한, 급여 공제 및 클레임 제기 방법에 대한 정보가 포함되어야합니다. 일부 기업은 금연 및 피트니스 클럽 멤버쉽 할인과 같은 건강 및 복지 프로그램을 제공합니다. 신입 사원은 이들에 대해 배우고 이번에는 어떻게 참여해야 하는지를 알아야합니다.

위치 특정 방향

새로운 고용자의 직속 상사가이 중요한 부분을 수행합니다. 그녀는 조직 내에서 직원의 핵심 기능과 회사의 성공이 회사의 전반적인 성공에 어떻게 기여하는지 설명해야합니다. 그녀는 직업 별 요구 사항과 책임에 대해 설명합니다. 관리자는 회사에서 사용되는 성과 및 유형을 평가할 방법과 간격을 설명해야합니다. 예를 들어 일부 기업에서는 동료가 평가에 참여하거나 직원으로부터 자체 평가를 요구할 수 있습니다. 회사가 종업원 평가를 수행하는 방법에 대한 분명한 지식은 새로운 고용에 대한 기대치를 명확하게 제시하고 새로운 위치에서 처음 몇 주 또는 몇 달 동안의 불안감을 완화 할 수 있습니다.