직원 휴가 정책

신입 사원 오리엔테이션에서 직원 휴가 정책을 게시하고 검토하면 오해가 팀 구성원의 경력 후 징계 조치로 전환되는 것을 방지 할 수 있습니다. 동시에 철저한 시간 및 회계 절차를 통해 직원 및 사업자를 사기 및 남용으로부터 보호 할 수 있습니다. 오늘날의 관리자는 업무에서 벗어난 시간을 승인하고 추적하는 방법을 이해해야합니다.

기능

직원 휴가 정책은 구성원 중 한 명이 병에 걸리거나 가족 긴급 상황에 대처해야하는 경우 팀 운영 방식에 대한 기본 원칙을 설정합니다. 회사는 연방, 주 또는 지방 노동법과 충돌하지 않는 한 승인 된 휴가의 최대 길이에 관한 자체 지침을 설정할 수 있습니다. 일부 고용주는 승인 된 휴가 기간 동안 급여와 급여의 전액을 연장하도록 선택할 수 있습니다.

유형

어떤 종류의 법률도 모든 유형의 종업원 휴가 정책을 규제하지 않습니다. 예를 들어, 1993 년 가족 및 의료 휴가 법 (Family and Medical Leave Act)은 유자격 근로자가 해고 또는 강등의 위협없이 12 주간의 무급 휴가를 즐길 수 있도록 보장합니다. 2008 년 개정안은 군 복무 중 부상당한 가족을 돌보는 데있어 최대 26주의 휴가를 보장합니다. 주 노동위원회에는 자체 종업원 퇴장 규정이있어서 사업주는 정책을 수립 할 때 경험있는 법률 고문을 구해야합니다.

고려 사항

연간 매출이 50 만 달러 미만이거나 단일 주에서만 운영 및 고객이있는 직원이 50 명 미만인 기업은 직원 휴가 정책에 영향을 미치는 여러 연방 규정에서 면제받을 수 있습니다. 그러나 대부분의 고용주는 특정 도시, 카운티 또는 산업에서 사용할 수있는 가장 엄격한 가이드 라인을 준수하는 것이 유용하다고 생각합니다. 준수하는 직원 휴가 정책이 없으면 정부 계약을 수락하거나 신규 고객을 인수 할 수있는 회사의 능력을 저해 할 수 있습니다.

은혜

잘 만들어진 종업원 휴가 정책은 회사가 법을 준수 할 수있을뿐만 아니라 채용를위한 하이라이트로 종종 사용됩니다. 최고 인재 경쟁이 치열 해지는 산업에서 유연한 종업원 휴가 정책은 종종 진보적 인 고용주를 위해 규모를 알릴 수 있습니다. 질병이나 가정 위기 상황에서 팀원들이 적극적으로 업무를 완수하는 데 도움이되는 분위기를 조성하는 고용주는 그러한 직장 문화가없는 비슷한 회사보다 직원 회전율이 낮습니다.

전문가 통찰력

FMLA를 포함하는 법률의 긍정적 인 의도에도 불구하고, 사업주는 자신의 지침이 남용에 노출되지 않도록해야합니다. 직원 퇴사 전문가 Matthew S. Effland에 따르면 명확한 문서 작성 및 관리 교육을 통해 고용주는 합법적 인 휴가 요청과 시스템을 조작하려는 시도의 차이점을 이해할 수 있습니다. 일부 회사는 제 3 자 종업원 휴가 관리 서비스에 의존하여 휴가 요청을 독립적으로 추적하고 인증하여 사용자 편견의 고발을 방지합니다.