재고 예측이 예산 편성에 미치는 영향

중소기업이 재고를 보유하고 있다면 해당 재고가 회사의 가장 큰 자산 일 것입니다. 다음 달 또는 1 년 동안 필요한 인벤토리가 얼마나 큰지에 대한 부정확 한 추정은 수요가 증가하거나 창고에 비축 물을 모으는 등의 이유로 회사가 포화 상태에 빠지게 할 수 있습니다. 인벤토리 예측에는 회사 예산의 나머지 부분에 파급 효과가 있습니다.

현금 흐름

재고 및 현금은 모두 자산이지만 미 판매 된 재고를 사용하여 세금, 급여 또는 근로자 퇴직 보험료를 지불 할 수는 없습니다. 인벤토리에 투자하는 돈이 많을수록 지출해야하는 현금은 줄어든다. 예측을 통해 필요한 재고량을 과대 평가하면 현금 흐름이 감소하지 않습니다. 초과 재고는 다른 방법으로 현금을 배출합니다. 저장 공간과 보험에 대해 더 많이 지불해야하기 때문입니다. 또한 인벤토리가 오랫동안 노후화되거나 손상 될 위험이 있습니다.

구매

인벤토리 예측은 내년에 인벤토리 구매를위한 예산 또는 인벤토리를 만들기위한 원료를 결정합니다. 고객이 원하는 모든 것을 구매하는 것은 비실용적이므로 필요한 재고량에 대한 정확한 예측을하는 것이 중요합니다. 주식이 다양 할 때 더 힘들어집니다. 단일 드레스 스타일의 경우 다양한 크기와 색상의 다양한 필요성을 예측해야합니다.

매상

필요한 인벤토리의 양을 과소 평가하는 예측을 통해 현금 중 일부를 확보 할 수 있지만 수입도 발생할 수 있습니다. 연말에 재고가 소진되면 고객 서비스 수준이 감소하거나 고객이 다른 곳으로 이동하면 판매가 중단됩니다. 좋은 예측은 얼마나 많은 품목이 필요한지뿐만 아니라 재고가 부족한 경우 재고를 보충 할 수있는 속도를 고려합니다.

예측

인벤토리를 구입하지 않고 그 현금 액을 모두 보관한다고 가정 할 때 앞으로 1 년 동안 예산을 세워야한다고 Inc. 나머지 예산에 미치는 영향을 보려면 인벤토리에 약간의 투자를하여이 과정을 반복하십시오. 더 많은 인벤토리를 추가하는 것이 더 비싸지는 시점에이를 때까지 계속하십시오. 또한 잡지는 재고 요구 사항에 대한 관점을 얻기 위해 실제, 최상의 시나리오 및 최악의 시나리오의 세 가지 다른 예측을 생성 할 것을 권장합니다.