다양성은 직장에서 차이를 낳습니까?

문화, 종교, 성 및 인종, 다른 차이점 등 직장에서의 다양성에는 함께 일하는 서로 다른 배경의 사람들이 포함됩니다. 다양성은 회사에 기술과 능력을 심어주고 기업이 세계화 된 세계에서 더 잘 경쟁 할 수 있도록 직장에서 변화를 가져옵니다. 다양성을 포용함으로써 중소기업은 모든 직원이 환영받는다고 느끼며 긍정적 인 팀 정신을 육성하고 각 직원의 개인적인 관점과 경험을 활용합니다.

개요

1950 년대와 1960 년대의 동질적인 인력은 다양한 배경을 가진 다문화, 혼합 성 인력으로 대체되었습니다. 점점 더 세계화 된 경제, 동원 된 노동력, 이전에는 백인 남성에 의해 지배되었던 직업에 종사하는 여성과 소수 민족이 많아짐에 따라 다양성의 범위는 많은 산업 분야에서 증가 해 왔습니다. 차별 철폐 조치 프로그램은 여성, 다른 육체적 인 필요를 가진 사람들 및 많은 사람들이 많은 직장에 진입하면서 직장의 다양성을 더욱 높였습니다.

전문가 통찰력

사회 학자 세드릭 헤링 (Cedric Herring)은 NPR 인터뷰에서보고 된 바와 같이 미국 내 250 개 대표 기업의 데이터를 사용하여 연구를 마쳤으며, 다양성 수준뿐만 아니라 다양한 비즈니스 성과 지표를 조사했습니다. 청어는 모든 연속적인 수준의 다양성 증가에 따라 기업은 모든 비즈니스 성과 지표에서 더 나은 성과를 거두는 것으로 나타났습니다. 예를 들어, 두 그룹의 사람들이 있고 하나가 모두 백인이고 다른 그룹이 다른 종족의 사람들로 구성되어 있고 각각이 똑같은인지 적 난제를 풀어야한다면 모든 백인의 그룹은 다르게 생각하고 그룹과 다른 결론에 도달합니다 다양한, 청어 설명합니다. 다양한 그룹에 속하는 것은 직원들이보다 창의적 인 솔루션을 찾기 위해 더 광범위하고 포괄적으로 생각하는 데 도움이됩니다.

다양성의 이점

다양한 인력이 비즈니스에 더 많은 기술, 능력 및 전망을 제공함으로써 회사는 문제에 대한 창의적인 솔루션을 제시하고 개별 기술 및 배경에 적합한 직무에 더 효과적으로 직원을 배치 할 수 있습니다. 예를 들어 이중 언어를 사용하는 영어와 스페인어 사용자는 어느 언어로든 다양한 고객과 의사 소통함으로써 고객 서비스에서 중요한 자산이 될 수 있습니다. 플로리다 대학 (University of Florida)의 다양성 연구에 따르면 직장에서의 다양성은 직원 간 이해를 높이고 회사의 이미지를 높이며 소송을 줄여줍니다.

다양성의 힘을 활용하십시오

기업의 다양성을 지원하고 보상을 얻기 위해 기업은 다양성 교육을 실시 할 수 있습니다. 다양성 교육 옵션에는 직원들이 서로 다른 배경에 대해 이야기하거나 전문 다이버 시티 연사를 고용하여 주제에 관한 세미나를 진행하는 것이 포함됩니다. 좀 더 비공식적 인 학습을 위해, 사업주 또는 관리자는 다른 문화 나 생활 방식에 대해 더 많은 정보를 알기 힘들지 않은 직원에게 Entrepreneur.com에 조언을 할 수 있습니다. 기업은 커뮤니케이션 라인을 개방적으로 유지해야하며 모든 직원이 모든 사람들에게 직장을 더 포괄적으로 만드는 방법에 대한 제안과 피드백을 제공하도록 권장해야합니다. 회사는 또한 다양성 문제를 토대로 괴롭힘과 괴롭힘에 대한 관대 한 정책을 수립 할 수 있습니다.