잘못된 종료에 대한 이종 치료

소기업 활동의 불일치는 직원 및 비즈니스 관련 직원들에게 분명합니다. 인력 자원 부서는 모든 직원이 시민권 및 장애 및 연령을 다루는 기타 연방 차별 법률에 따른 차별을 피하기 위해 비슷한 처우로 전문적으로 상황을 처리해야합니다. 부당 해고 소송과 이질적인 대우 또는 이질적인 영향 주장은 중소기업이 직원을 퇴출 할 때마다 우려의 대상이됩니다. 일부 연방법의 규정이 면제되면 직원이 15 명 미만인 소기업이 있습니다. 귀하의 비즈니스에서 차별 대우를 피하기 위해 문서 및 체크리스트로 특정 절차를 따르십시오.

이질적인 치료

나이, 종교적 견해, 인종, 성별, 장애 또는 출신 국가를 기준으로 불리한 처우를하는 것은 미국의 법률에 따른 차별 대우입니다. 부당 해고 소송으로 이끄는 행위로 인해 법원은 이직 대우에 차별 대우를받을 수있는 근거를 찾을 수 있습니다. 해고 이전에 직원들에게 경고하고 다른 사람들에게 경고하지 않으면 귀하의 비즈니스는 이종 처리 및 차별 법률에 따라 취약성을 보여줍니다. 인종, 성별, 연령, 장애 또는 종교적 신념에 차별이 적용되며, 백인은 다른 종족에 유리한 차별과 부당 해고를 주장 할 수 있습니다. 이질적인 주장은 차별 대우가 가장 흔한 증거이며, Introlaw 웹 사이트에보고합니다.

이별 영향

모든 직원에 대해 동일한 절차를 따르지 않을 경우, 이 종업원은 이질적인 치료를 증명하지 않고서도 차별 소송에서 이길 수 있습니다. 이질적인 영향은 차별에 따른 어려움과 관련이 있으며 연령 차별 소송에서 자주 사용됩니다. 이질적인 영향은 "Griggs vs. Duke Power Co."(401 US 414 (1971))에서 제기되었으며 최근에 "Mississippi의 Jackson 대 도시", 544 US 228 (2005)에서 논의되었습니다. 이질적인 영향은 이종 치료와 관련이 있으며, 부당 해고 소송은 창출 된 충격이나 고난이 차별에서 중요한 역할을한다고 주장 할 수 있습니다. 여성이나 고령 근로자와 같은 특정 그룹에게 입증 된 더 큰 영향은 비즈니스에도 영향을 미칠 수 있습니다.

잘못된 종료 요청을 피하십시오.

해당 월급 법을 포함하여 해고에 관한 주법을 검토하여 모든 날짜와 규칙을 준수하십시오. 사무실 절차와 직원 해지 체크리스트를 만듭니다. 귀하의 주에서 일하기를 원할 경우에도 모든 직원을 공정하게 대하십시오. 위반 사실을 통보하고 인사 파일에 기록하십시오. 직원에게 서명과 날짜가 적힌 각 통지서의 사본을 수령하게하십시오.

종료

종업원에게 종전 경고를하고 경고 날짜와 정보를 기록하십시오. 직원에게 경고 수신을 인정하는 서류에 서명하게하십시오. 사실을 근거로 종업원에게 실질적인 해고 사유를 제공하십시오. 당신이나 직원이 쉽게 변명 할 수있는 구실을하지 마십시오. 그것이있을 경우 위법 행위를 범합니다. 법률에 따라 직원에게 지불하고 가능한 모든 도움을 제공하십시오. 실업 수당 청구에 반대하려는 경우 종료 후 취할 날짜와 조치를 파일에 기록하십시오. 실업 수당 청구에 응답하는 데 제한된 시간이 있습니다.