직업 윤리, 태도 및 생산성

직장 윤리, 태도 및 생산성은 사무실 환경과 상호 관련되어 있습니다. 직원의 생산성을 극대화하려면 긍정적 인 태도가 지배적이며 사람들이 강한 직업 윤리를 개발할 수있는 환경을 조성해야합니다. 긍정적 인 기업 문화를 창출하고 모든 긍정적 인 결과를 강화하여 생산적인 비즈니스 환경을 조성 할 수있는 시간을 가지십시오.

그들이 어떻게 관련되어 있는가

어떤 사람들은 자연스럽고 선량하고 강한 직업 윤리를 가지고 있습니다. 이것은 일반적으로 블루 칼라 근로자와 그 환경에서 자라나는 사람들 사이에서 독점적 인 것은 아니지만 흔히 볼 수있는 특성입니다. 물론 직장 윤리는 한 가지 사회 경제적 배경에 국한되지 않습니다. 누군가 강한 직업 윤리를 가지고있을 때, 그들은 일을 끝내고 체계적으로 목표를 성취하는 일상을 지니고 있습니다.

일반적으로 긍정적 인 태도는 생산성을 증가시킵니다. 훌륭한 직업 윤리는 생산성을 높입니다. 자세가 기울이면 생산성이 떨어질 수 있습니다. 또한, 목표를 달성하지 못하여 낙담한 느낌이 들게되면, 그의 태도는 부정적인 결과를 낳을 수 있으며 이전과 동일한 업무 윤리를 나타내지 못할 수도 있습니다. 효율성, 생산성 및 직원 만족도가 저하되는 시작이 될 수 있습니다.

올바른 기업 문화 조성

비즈니스 리더로서 여러분은 근로자들을 고무시키는 기업 문화를 육성 할 수있는 기회를 얻습니다. Google은 직원들이 업무에 "표시"할 수있는 유연성이 매우 뛰어나므로 훌륭한 기업 문화로 간주됩니다. 즉, 개를 데리고 오거나, 엄마가 시간을 바꿔 보육 일정을 조정할 수 있으며, 사람들은 칸막이에서 스스로를 격리하지 않고 공동 작업하는 것이 좋습니다. 그 결과 직장에 와서 일하기를 기대하고 직장에 머물러있는 직장인이되어 일을 끝내는 긍정적 인 태도를 취함으로써 강력한 직장 윤리를 나타냅니다.

모든 비즈니스가 Google이하는 일을 할 수있는 것은 아니지만, 모든 회사는 다양성 프로그램, 팀 구축 이벤트 및 재미있는 인센티브 프로그램을 구현하여 자체 문화를 해결할 수있는 방법을 모색 할 수 있습니다. 사람들이 소중하게 여기고 소중하게 느끼게하고, 더 나은 태도, 더 나은 직업 윤리 및 궁극적으로 사무실에서의 생산성 향상을 향한도 움이 될 것입니다.

긍정적 인 결과 강화

목표 목표를 달성하지 못하는 등의 부정적인 결과가 직원에게 하향식 나선형 효과를 줄 수 있으므로 업적도 달성 할 수 있습니다. 사람들은 자신이 성공하고 있다고 느끼면 그 느낌을 즐기고 그것을 재창조하려고합니다. 예를 들음으로써 긍정적 인 태도를 우선 권장하십시오.

직원들에게 셔츠를 좋아한다고 말하는 것과 같은 작업 항목과 개인 항목에 대해 하루 종일 무작위로 칭찬을하십시오. 깜짝 점심 식사로 팀 성공에 대한 보상을받습니다. 각 회원이 거의 성공을 인식하지 못하는 팀 회의를 개최하십시오. 이는 팀의 각자가 그 전날의 성공에 대해 말하고, 그가 어려움을 겪고있는 것이므로 도움을받을 수있는 아침 모으기와 같은 간단한 작업 일 수 있습니다. 이러한 작은 것들이 더 나은 작업 환경을 구축하고 이러한 성공은 태도와 작업 윤리를 향상시키고 결과적으로 생산성을 향상시킵니다.