의견은 비영리 단체를위한 360 가지 평가로 누구에게 전달됩니까?

미국 기업들은 종종 360도 피드백 조사를 사용합니다.이 조사에서는 임원이 회사 사다리에서뿐만 아니라 동료들에 의해 그녀의 위아래로 익명으로 평가됩니다. 그런 다음 결과에 대한 기밀 보고서를받습니다. 제한된 예산으로 운영되는 비영리 단체의 경우 360 일간의 설문 조사가 적합하지 않을 수 있으며 대안이 있습니다. 일부는 잘 작동하고 다른 일부는 문제가 될 수 있습니다.

작동 방법

효과적인 360 평가의 본질은 기밀성입니다. 이 프로세스는 표준 평가 도구 인 360도 피드백 도구라고하는 독점적 인 형식이 있고 경영진이나 HR 전문가가 교육 및 사용 경험을 통해 관리 할 때 가장 효과적입니다. 관리자가 독립적 인 리더십 개발 코치이거나 기밀 유지의 필요성을 이해하고 받아들이는 내부 HR 전문가 인 경우 360 프로그램 관리자 만 평가를보고 후보자 만 결과를 볼 수 있습니다.

저렴한 비용으로 기밀 유지

소규모 비영리 단체는 주요 기업에서 광범위하게 사용되는 개별적으로 해석되는 360 가지 피드백 프로그램을 제공하기에 충분한 예산이나 인력 자원을 갖추지 못할 수 있습니다. 대신, 비영리 단체를 위해 특별히 고안된 저렴한 360 피드백 소프트웨어 프로그램을 사용할 수 있습니다. 범위가 제한되어 있지만 기밀성도 유지됩니다. 대부분은 온라인으로 완성되어 자동화 된 평가 시스템으로 전달되고 결과는 후보자에게 직접 반환됩니다. 응시자 만 프로그램 결과에 액세스 할 수 있기 때문에 비영리 중역을 포함하여 비영리 단체의 아무도 결과를 볼 수 없습니다.

프로그램이 잘못되었습니다.

그러나 제한된 360 프로그램 예산으로 운영되는 비영리 단체의 임원은 사용 시간에 대한 특별한 교육없이 기밀성을 상실 할 위험이있는 360도 피드백 툴을 덜 자동화 할 수 있습니다. 때로는 주요 기업에서 경험이있는 이사회 구성원이나 비영리 경영자가 해당 환경에서 공통적으로 적용되는 360도 피드백 프로그램의 사용을 제안하기 때문에 이러한 상황이 발생합니다. 이러한 상황이 발생하면 비영리 단체에서 360도 도구로 점수를 매길 자격이없는 사람이 없으므로 비영리 경영진이나 이사회 구성원이 직접 시도 할 수 있습니다. 다음은 기밀 유지 위반입니다. 이사회 멤버는 이사회 회의에서 후보자의 결과를 토론하거나 비영리 단체의 다른 직원이 결과를 비공식적으로 또는 회의에서 논의합니다.

전문 통역 비용

비영리 단체는 전문적 해석을 통해 360 가지 의견 설문 조사를 효과적으로 사용할 수 있습니다. 이를 달성하는 한 가지 방법은 저렴한 컴퓨터 득점 온라인 360 피드백 도구를 사용하는 것입니다. 비용이 많이 드는 방법은 평가자의 내러티브 응답을 통합 한 360 피드백 도구를 사용하는 것입니다. 이러한 종류의 360 피드백 도구는 후보자와 만 공유하는 기밀 평가 보고서를 작성해야합니다. 많은 임원 코치들은 이러한 독점적 인 평가 도구에 대한 강좌를 수강하고이를 해석하고 보고서를 준비 할 수 있습니다. 그러나 그들의 서비스는 일반적으로 시간당 500 달러에서 750 달러에 이르는 비용이 많이 소요되며 최소 하루는 1 일입니다. 비영리 단체가이 방법에 대한 예산을 보유하지 않은 경우 컴퓨터에서 온라인으로 360도 피드백하는 도구는 기밀성을 보장하는 좋은 선택입니다.