직장 안내 란 무엇입니까?

특정 작업장에서 관리자는 다양한 스타일의 리더십을 사용하여 직원들의 동기를 부여하고 성공하기위한 최고의 위치에 둔다. 관리자는 공식적인 훈련과 경험을 통해 이끌어가는 방법을 배웁니다. 또한 회사 정책을 준수하고 변화하는 노동력과 목표에 리더십 기술을 적용합니다. 작업장 표제는 특정 상황에서만 적합 할 수있는 리더십 스타일입니다.

정의

사업장에서 직업 표현은 권위 행사에 의존하는 리더십 스타일 또는 "부하 넘는"부하를 의미합니다. 직장 내 언어를 사용하는 관리자는 자신의 힘을 십분 활용하고 그들이 일하는 사람들보다 우월한 지위에 있음을 알게됩니다. 직장 내 구호 뒤에있는 주요 태도 중 하나는 관리자가 중요하다는 믿음이며 다른 근로자는 지도자의 필요를 충족시키고 지도자의 궁극적 인 성공을 촉진 할 책임이 있습니다.

대안

직장 내 문구 란 종의 지도력에 대한 리더십 이론에 반대되는 접근법을 가리킨다. 하인 지도력을 수행하는 관리자는 직원을 위해 하인 또는 촉진자로 간주됩니다. 이것은 관리자의 책임이 직원에게 있다는 것을 의미합니다. 서번트 리더는 환영받지 못하는 업무를 수행하고 직원의 만족과 신뢰를 증진시키는 방법으로 부하 직원의 단점에 대해 책임을집니다.

단점

작업장 문구는 관리자가 너무 자주 또는 너무 많이 연습 할 때 비즈니스에 문제를 일으킬 수 있습니다. 직장 내 언어 표기는 지도자들이 권력을 남용하고 직원들을 학대 할 때 직장에서 괴롭힘을 당할 수 있습니다. 직장 내 표현은 개인이 의견 차이를 공유하거나 자신의 새로운 아이디어를 기분 좋게 느끼지 못하는 독재적인 분위기를 조성합니다. 경우에 따라 직장 내 표현은 근로자 만족도와 동기 부여를 감소시켜 생산성이 떨어지고 직원 회전률이 높아질 수 있습니다.

용도

직장 표제는 직장 지도자들이 부하 직원보다 더 나은 결정을 내릴 수있는 경험, 지식 및 기술을 보유하고 있다는 사실에 의존하는 전통적인 관리 이론입니다. 그러나 모든 작업장이나 직원이 작업장을 받아들이는 것은 아닙니다. 동시에 종업원 지도력은 직원들이 지도자의 봉사를 인정하고 그 결과로 노력을 기울 이도록 영감을받은 경우에만 작동합니다. 이상적인 관리자는 언제 서비스를 제공해야하며 더 적극적으로 관리해야 하는지를 알고 있습니다.