직업 만족의 원인은 무엇입니까?

2011 년 갤럽 조사에 따르면 대부분의 미국 노동자들은 일에 만족한다고 느낍니다. 여론 조사에서는 18 세 이상의 직원 중 87.5 %가 자신의 업무에 만족한다고 답했다. Gallup은 직업 만족도가 일반적으로 나이에 따라 증가하며, 연장자는 94.8 퍼센트로 가장 높은 수준이라고보고했다. 남성과 여성은 2011 년 설문 조사에서 동등한 수준의 직무 만족도를보고했습니다. 회사의 연구가 소득 수준을 높은 만족도 수준과 연결 시키지만, 임금이 직업 만족으로 이끄는 유일한 주요 요인은 아닙니다.

보상

"직원들은 그들이하는 일에 대해 공정한 보상을받는다고 느끼면 더 만족스러워집니다"라고 National Business Research Institute는 설명합니다. 15, 000 명 이상의 근로자를 대상으로 한 기관 조사에 따르면 공평한 보상을받는 근로자는 직업 관련 스트레스가 적습니다. 보상은 보상만을 의미하지는 않습니다. 건강 보험, 치과 보험, 휴가 및 퇴직 계획도이 범주에 속합니다.

기회

근로자는 조직에 기여하는 방식으로 자신의 기술과 능력을 사용할 수 있기를 원합니다. 판촉 기회 외에도 근로자는 직무에 도전 받기를 원합니다. National Business Research Institute에서는 고용주가 점점 더 많은 지도력과 책임감을 가지고 일자리를 제공하고 유망한 직원들에게 흥미로운 프로젝트에서 역할을 할 것을 권고합니다.

감독

직원들이 직속 상사와 좋은 관계를 유지하면 직무 만족도가 향상됩니다. 근로자는 근로자에게 영향을 미치는 결정과 일할 수있는 적절한 자유에 관한 의견을 원한다. NBRI는 조언한다. SHRM 연구에 따르면 "자율 향상은 직원들의 업무 성과에 대한 책임감을 높이고 결과적으로 만족도를 높일 수 있습니다. 근로자와 조직 간의 의사 소통은 직무 만족에 중요한 역할을합니다. 관리자는 직원들과 정기적으로 정보를 공유하고 양방향 의사 소통의 문을 열어야합니다. 직원은 또한 경영진과 의견 및 제안을 공유 할 수있는 방법을 가지고 있어야합니다.