생존하는 기업의 능력에 영향을 미치는 두 가지 요소는 무엇입니까?

리더십 관행 및 현금 흐름 관리는 회사의 성공 또는 실패에 큰 영향을 미치는 두 가지 요소입니다. 효과적인 리더와 긍정적 인 현금 흐름을 유지할 수있는 기업은 그렇지 않은 기업보다 생존 가능성이 높습니다. 기업의 생존율을 높이려면 기업 내에서 의사 결정을하는 개인은 효율적인 관리자를 양성하고 유지하고 효과적인 현금 흐름 관리 정책을 개발하는 데 필요한 자원과 시간을 소비해야합니다.

리더십이 생존에 미치는 영향

훌륭한 관리자는 회사의 성공으로 이어질 수 있으며 부적절한 관리자는 몰락을 초래할 수 있습니다. 비효율적 인 리더십은 고객 선호도를 잘못 판단하고 시장의 변화에 ​​적응하지 않거나 직원을 비효율적으로 관리하는 등 다양한 사안에서 비롯됩니다. 일부 지도자들은 과거에 효과가 있었던 것이 미래에는 효과가 없을 수도 있음을 깨닫지 못합니다. 이 지도자들은 종종 자신의 현재 전략에 익숙하며 산업 변화에 적응하기위한 새로운 전략을 수립하지 못합니다.

효과적인 리더십 특성

효과적인 리더는 회사의 성공에 기여하는 특정 특성을 가지고 있습니다. 조직의 비전과 기업의 목표에 대한 이해는 성공적인 리더의 중요한 특징입니다. 성공적인 리더는 효과적인 의사 소통 및 대인 관계 기술을 갖추어야하며, 직원과 회사 외부의 다른 사람들과 함께 자신의 비전과 목표를 효과적으로 전달할 수 있습니다. 비효율적 인 리더십의 징후로는 자원을 비효율적으로 사용하는 관리자, 마이크로 관리자 직원 및 독재 지도력 스타일을 통합하는 관리자가 있습니다. 비효율적 인 리더십 관행은 실적 저하로 이어져 회사의 생존 능력에 영향을 미칩니다.

현금 흐름의 중요성

기업의 생존에 영향을 미치는 또 다른 주요 요인은 현금 흐름입니다. 때로는 기업의 당기 순이익과 그 현금이 일치하지 않을 수 있습니다. 수익성있는 회사는 현금으로 대부분의 자산이 보유되어 결국 실패 할 수 있습니다. 이로 인해 부채를 지불하기가 어려워집니다. 기업의 현금 관리 정책은 장기적인 성공을 결정합니다. 많은 기업들이 경제가 어려울 때 현금 관리 정책을 완화하기 시작하여 약한 경제 상황에서 취약한 위치에 놓일 수 있습니다.

현금 흐름 개선

현금 흐름표는 기업 내에서 중요한 재무 제표입니다. 조직의 현금 유입과 유출을 보여줍니다. 회사에서 현금 흐름 문제가 발생하는 경우 관리자는 현금 흐름표를 분석하여 개선이 필요한 영역을 결정할 수 있습니다. 회사가 현금 흐름 문제를 일으킬 수있는 한 가지 이유는 미수금을 회수 할 수 없다는 것입니다. 신용으로 구매하는 고객으로부터 수익을 얻는 데 필요한 시간을 단축하기 위해 기업은 수금 정책을 재구성하고 고객 분쟁을 신속하게 해결하는 데 집중할 수 있습니다. 효과적인 현금 예측 모델을 수행하는 능력은 현금 흐름을 개선하는 또 다른 방법입니다. 회사는 현금이 어디서오고 어디로 갈 것인지 잘 알고 있어야합니다.