고용주 - 직원 관계에 대한 비공식적 절차의 단점은 무엇입니까?

직장 내 비공식 절차가 스트레스를 줄여 고용주와 직원의 관계가 원활해질 것이라고 생각할 수도 있지만, 항상 그런 식으로 진행되는 것은 아닙니다. 종종 특정 프로토콜이 없기 때문에 구조화 된 역할이 없기 때문에 작업장을 혼란스럽게 만듭니다. 이러한 경우 근로자의 성과가 어려워 질 수 있습니다.

명확한 가이드 라인 부재

분명한 지침이 없으면 종종 직장에서 혼란을 겪습니다. 규칙이 제대로 확립되지 않은 경우 근로자가 자체 프로토콜을 개발하는 것은 어렵습니다. 그들이 쓰는 프로토콜은 서로 다르므로 관리의 골치 거리가됩니다. 고용주는 다른 사람들보다 특정 절차를 선호합니다. 이는 특정 직원에 대한 고용주의 편견을 유발할 수 있습니다. 이는 결국 비 호의적 인 직원들 사이에서 불안과 분노를 일으킬 수 있습니다.

직원 관계 오해

비공식적 인 절차 만 수행하는 경우 부적절한 관계가 경영진과 직원간에 발생할 수 있습니다. 관리자와 직원 간의 부적절한 관계가 발생할 수 있습니다. 고용주와 근로자가 너무 개인적으로 개입 할 수 있습니다. 이것은 일에 다른 사람 중 험담과 분개로 이어질 수 있습니다. 비즈니스 용 웹 사이트 (Reference for Business) 웹 사이트에 따르면 사무실의 로맨스도 개발되어 문제가 될 수 있습니다. 예를 들어, 이러한 관계로 인해 쌍이 직장에서 집중력을 잃을 수 있습니다. 해체는 상처받은 감정의 발달로 인해 문제를 일으킬 수 있습니다.

종이 흔적의 부족

비공식 절차는 일반적으로 고용주와 직원간에 발생하는 문제를 추가 할 수 있습니다. 이것은 충돌이 발생할 때 특히 그렇습니다. 루이빌 대학교 (University of Louisville)에 따르면 사무실에서 비공식적 인 절차를 사용하기 때문에 종이 흔적이없는 경우 직장 분쟁을 중재하는 것은 종종 어렵습니다. 문제의 해결은 누가 잘못되었는지 그리고 어떤면에서 진실인지 증명하기가 더 어려워지기 때문에 더욱 어렵습니다.

행동 이슈

공식적인 절차가 시행되지 않을 때 더 많은 문제가 발생할 수 있습니다. 직원과 경영진은 비공식 환경에서 자신의 행동에 대해 더 느슨한 태도를 취할 수 있습니다. 발생할 수있는 문제 중에는 성희롱으로 해석 될 수있는 저속한 농담이 있습니다. 공식 프로토콜의 부족으로 인해 발생할 수있는 덜 심각한 문제는 시간 관리가 좋지 않고 직원들 사이에서 생산적으로 줄어들었기 때문입니다.