직원 관계 유형

직원 관계는 직원과의 상호 작용에서 중요한 역할을합니다. 소기업 주인 인 귀하는 생산성과 긍정적 사기를 조장하는 환경을 조성하기 위해 직원 교육, 조언 및 지원에 대한 책임을집니다. 추가 직원 관계 책임에는 가능한 경우 갈등을 예방하고 작업장에서의 오해 또는 위법 행위로 인해 발생할 수있는 갈등 해결이 포함됩니다.

시정 조치

시정 조치는 직원 관계 형태로 작용합니다. 직원이 구두 경고 또는 서면 문서를 요구하는 작업을 수행하는 경우 올바른 조치로 간주됩니다. 시정 조치를 취하기로 한 결정을 뒷받침하는 회사 정책이나 규칙을 인용하십시오. 항상 객관성을 연습하십시오. 행동에 초점을 맞춘다.

성능 평가

직원들은 귀사의 귀중한 정보를 얻습니다. 직원 평가는 전문적이고 포괄적 인 방식으로 피드백을 구성 할 수 있도록 도와줍니다. 자신의 직무와 관련된 주요 영역에서 직원을 평가하고 자신의 강점과 약점에 대해 토론하면 기대와 관련이 있습니다. 고군분투하는 직원에게 성공에 필요한 도구를 제공하고 개선을 위해 합리적인 시간을줍니다.

규칙 및 정책 해석

직원들이 특정 회사 정책을 이해하도록 보장하는 것은 경영진의 책임입니다. 신입 사원을 고용 할 때, 오해하기 쉬운 정책이나 규칙을 설명하십시오. 회사의 규칙이나 정책에 관한 질문으로 신입 사원과 신임 직원 모두에게 당신을 알리는 것이 좋습니다. 직원이 차별이나 직장 내 성희롱과 같은 문제가있는 경우 동료 또는 동료가 규칙이나 정책을 어떻게 위반했는지 이해할 수 있도록 도와줍니다.

지원하다

직원들과 공개 정책을 맺으십시오. 직원들과 잘 어울리는 부분은 열린 커뮤니케이션을 유지하는 것입니다. 근로자가 자신의 업무에 영향을 미치는 업무 관련 문제 또는 개인적인 문제에 관해 의사 소통하도록 장려하십시오. 불만 사항 처리, 근무 일정 조정 또는 유용한 자원에 대한 추천은 직원과 관련이 있습니다. 모든 상호 작용을 공정하고 일관된 방식으로 처리하십시오. 직원의 신뢰를 높이기 위해 기밀 유지.